工作安全分析JSA(二).ppt

做JSA – 典型的潜在危险 落水 附近其它作业 做JSA – 潜在危险(关键) 对危险的认识很多时候依赖经验 – 请有经验的师傅帮助 是否作为潜在危险列出要看发生的可能性 做JSA – 控制措施(原则) 工程的方法 管理的方法 安全作业行为 劳保用品 应急措施 做JSA – 控制措施(工程的方法) 例: 电隔离 用惰性气体置换氧气 限制高压水枪出口压力 做JSA – 控制措施(管理的方法) 例: 避免交叉作业 场地隔离 人员轮班休息 做JSA – 控制措施(安全作业行为) 例: 爬梯子时手里不要拿东西 拆法兰时身体避开可能被突然释放的压力伤及的位置 使用锒头时注意手不要放在可能被击及的位置 做JSA – 控制措施(PPE) 例: 使用配有两根安全绳的安全带 戴好护目镜 穿好救生衣 做JSA – 控制措施(应急措施) 例: 灭火器 / 消防水龙 / 动火监护人 入容器作业急救队人员分工 / 急救设备 在容器外监护，近距离待命 Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures Follow one is working step another is control measures * * 作业安全分析- JSA 对危险工作进行工作安全性分析（JSA） 书面工作安全程序 （WSWP） 有计划的工作观察（PJO） 岗位工作任务清单 危险工作认定（HTI） 方法的贯彻落实 培 训 工具/教材 步 骤 环 境 定期检查 JSA程序PDCA JSA – 有什么好处? 风险管理细化到每一具体作业程序中 由作业者本人管理自己作业中的风险 通过参与对JSA 的编写, 讨论, 沟通, 遵守及修订等, 提高员工对日常作业中的风险及控制方法的认识 JSA – 问题解释 一项作业只需要一个JSA吗? (Task 与Job的区别) 什么工作任务需要做JSA? 是否需要JSA谁说了算? 承包商可否在工作前做好JSA? JSA应在什么时候做? JSA – 问题解释 JSA应由谁来做? JSA需要监督批准吗? 同样的工作是否需要每天反复做JSA? 定期重复性的工作是否需要每次重新做JSA? 班前会上要讲解JSA吗? JSA – 问题