工商管理案例分析第二讲.ppt

三、企业创新的对策建议 （1）培育“创新”文化 “无功便是过”，“允许失败”，“兼容、宽容”。 （2）实施“弹性”管理 弹性计划、弹性时间、弹性工作 （3）改革奖酬制度 多设：“精神奖”、“探索奖”、“集体奖”、“单项奖”。 少设：“物质奖”、“成功奖”、“个人奖”、“综合奖”。 课堂案例分析 案例1：市场：技术创新的出发点 第十一讲 资产重组 一、资本运营（实现资本增值的重要手段，企业发展壮大的重要途径） 一、资本运营（实现资本增值的重要手段，企业发展壮大的重要途径） 课堂案例分析 三星康宁对赛格三星的股权收购案 华源集团的资产重组案例 本讲案例： 中国新闻纸反倾销案例 讨论： 1、什么是倾销？反倾销的依据是什么？ 2、反倾销的目的是什么？ 3、反倾销的裁定单位是谁？ 4、中国为什么屡遭反倾销诉讼？ 5、倾销与反倾销在市场竞争中的作用？ 案例：美国“柠檬酸与柠檬酸钠案” 案例背景： 1、产品：柠檬酸和柠檬酸钠。 2、市场份额：由1996年的5.7％迅速增加到1999年16.2％。 3、价格：中国：每磅0.41美元；美国：每磅1.5美元 4、提起诉讼：美国公司于1999年12月15日向美国商务部和国际贸易委员会起诉中国倾销柠檬酸和柠檬酸钠，并要求政府征收高达355％的反倾销税。 5、初裁：美国商务部裁定倾销存在，幅度在211.58％至307.79％之间。 案例（续一） 调查发现：美国的柠檬酸质量很高，主要用于食品和药品，而中国生产未经提纯的低质包装的柠檬酸，主要用于洗涤剂的工业产品，很少用于饮食业和制药业。因此，美国产品市场份额的下降与中国柠檬酸和柠檬酸钠的价格便宜并不存在因果关系。 案例（续二） 调查进一步发现，与美国本地柠檬酸和柠檬酸钠产生直接竞争的是从澳大利亚和以色列进口的产品。从1996年到1998年期间，这些国家的市场份额都有上升，而从澳以进口的柠檬酸属于正常的公平贸易。 案例（续三） 潜在损害或损害威胁 调查表明：中国在国内市场和第三世界国家出售的柠檬酸年年都在上升，而中国向其他市场出口的柠檬酸占出口的大多数。而且，中国产品的质量与在美国饮食业和医药业的接受程度，在较长一段时间里无法与美国产品匹敌。 终裁： 美国国际贸易委员会最终对此案作无损害裁定，不征反倾销税。 思考与启示 1、为什么在美国商务部裁定中国企业倾销成立后，美国国际贸易委员会却最终以“无实质损害”结案而不征反倾销税？ 2、该案例带给我们的应对国外反倾销的启示是什么？ * 工商管理案例分析 第十讲 企业创新 一、创新的含义 熊彼特的定义：企业家对生产要素的新的结合。它包括以下五种情况： 引入一种新的产品或提供一种产品的新质量； 采用一种新的生产方法； 开辟一个新的市场； 获得一种原料或半成品的新的供给来源； 实行一种新的企业组织形式。 创新制胜！ 1、综合。是综合多种技术为一体的。松下彩电，就是综合世界各国400多项技术的基础上发展起来的。 2、移植。仿生学概念，用到工业上面就成为模仿创新。 3、杂交。 4、改变。改变产品的形状、颜色、气味、形式等，往往会带来创新。 5、放大。对产品通过增加长度、高度，或者由一件变成规格不同的多件，形成系列产品，使原有产品具有新的用途，从而收到创新的效果。 6、缩小。与放大相反，对一些产品减少一些部件、变小、浓缩、袖珍化、减轻、省略等，带来创新。 二、创新的十大法宝 二、创新的十大法宝 7、转化。对一件产品加上一些部件后赋予它一些新的功能。产品设计和设备的使用，都可以用转化的思路来创新。 8、代替。用一种产品代替另一种产品，用一种原材料代替另一种原材料，用一种配方代替另一种配方，用一种生产过程代替另一种生产过程。 9、颠倒。正反颠倒，正的反过来，反的正过来，互换位置，也可以创新。 10、重组。把一个产品的各种部件，企业的各个序列，管理的各种模式，进行重新组合，也可以生产出新产品，建立新模式，创造新效益。 广义：企业通过对可以支配的资源和生产要素进行组织、管理、运筹、谋划和优化配置，以实现资本增值和利润最大化。 最终目的：通过资本运行，在资本安全的前提下，实现资本增值和获取最大利益。 内容广泛。包括金融资本运营（证券、货币）、产权资本运营、无形资本运营；从资本运动的状态来看，有存量资本运营（企业通过并购、联合、股改等产权转移方式促进存量资本的合理流动与优化配置）、增量资本运营（投资） 狭义：以资本急剧增值和市场控制力最大化为目标，以产权买卖和以少控多为策略，对企业和企业外部资本进行兼并、收购、重组等一系列活动的总称 二、企业重组