建设工程信息管理概述.ppt

三、建设工程项目中的信息沟通 1.建设工程项目信息沟通的内涵 信息沟通就是交换和共享数据、信息和知识的过程，也就是建设工程参建各方在项目建设过程中，运用现代信息和通讯技术及其他合适的手段，相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为和过程。 2.信息沟通的技术 以计算机网络为代表的现代信息通讯技术（IT）所具有的强大功能，改善了建设工程中的信息沟通及信息管理工作。对于建设工程信息可以通过互联网在建设系统相关网站进行搜集。主要来自以下三方面的网站： 1）政府相关部门的网站：各省市的建设工程信息网，招投标网，造价信息网 2）相关企业的网站：如国内的/，建筑论坛，国外的 ?/，各大公司的网址 ? （3）各类信息的通用网站 3、信息交换的作用 工程信息交换标准是工程管理信息化的基础工作之一，主要有信息表示标准、信息分类编码、传输协议等。 工程信息交换标准体系的最主要的意义在于其建立了工程信息交换和共享的基础条件，为改变以往工程各个参与方使用各自的信息编码规则，许多基础信息重复整编、不统一、无法享用的局面提供了可能。 4、信息交换的体系 建筑业信息交换标准体系有九大信息交换标准构成：业主同政府主管部门之间的报建及审批交换标准；业主与建造师之间的有关建筑规划及设计方面的信息交换标准；业主与工程师之间的交换标准，委托招标和参加投标方之间的有关招标文件标准化的信息交换标准，投标方与招标委托方之间的信息交换标准，招标方与中标方之间的授标信息交换标准，工程师与承包商之间在整个营造过程中有关信息的交换标准，结算信息交换标准，总包分包信息交换标准。 第四节 建设工程信息管理基础知识 一、建设工程信息管理的概念 建设工程信息管理 是指对建设工程信息的收集、整理、处理、储存、传递与应用等一系列工作的总称。建设工程项目的信息管理，应根据其信息的特点，有计划地组织信息沟通，以保证能及时、准确获得各级管理者所需要的信息，达到能正确作出决策目的的。 二、建设工程信息管理的作用 1）辅助决策 2）提高管理水平 3）再造管理流程 4）降低成本，提高工作效率 5）提高管理创新能力 三、建设工程信息管理的原则 建设工程产生的信息数量巨大、种类繁多，所以，为了便于信息的搜集、处理、储存、传递和利用，在进行工程信息管理具体工作时，应遵循以下基本原则: (1)标准化原则。 (2)定量化原则。 (3)有效性原则。 (4)时效性原则。 (5)可预见性原则。 (6)高效处理原则。 三、建设工程信息管理的内容 1、建设工程信息的采集 1）项目决策阶段的信息采集 2）项目设计阶段的信息采集 3）项目施工招投标阶段的信息采集 4）施工阶段的信息采集 5）竣工验收阶段的信息采集 2、建设工程项目信息的加工及整理 3、建设工程项目信息的存储 4、建设工程项目信息的检索和传递 5、建设工程项目信息的使用 四、建设工程信息管理的基本要求 为了能够全面、及时、准确地向项目管理人员提供有关信息，建设工程信息管理应满足以下几方面的基本要求: (1)要有严格的时效性。 (2)要有针对性和实用性。 (3)要有必要的精确度。 (4)要考虑信息成本。 五、建设工程信息管理的任务 建设工程信息管理的任务主要包括: (1)组织项目基本情况的信息并系统化，编制项目手册。 (2)项目报告及各种资料的规定。 (3)按照项目实施、项目组织、项目管理工作过程建立项目管理信息系统流程，在实际工作中保证这个系统正常运行，并控制信息流。 (4)文件档案管理工作。 六、现代信息技术对建设工程信息管理的影响 1.现代信息技术对建设工程项目管理的正面影响 具体而言，现代信息技术对建设工程项目管理的正面影响主要表现为以下几个方面: (1)现代信息技术加快几项目管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度，人们能够及时查询工程进展情况，进而及时地发现问题、作出决策。 (2)项目的透明度增加，人们能够几解企业和项目的全貌。 (3)总目标容易贯彻，项目经理和上层领导容易发现问题。下层管理人员和执行人员也更快、更容易几解和领会上层的意图，使得各方面协调更为容易。 (4)信息的可靠性增加。人们可以直接查询和使用其他部门的信息，这样不仅可以减少信息的加工和处理工作