心理健康俱乐部创业企划.doc

创业企划书 软件学院 信息管理与信息系统专业 第一节 企业概况……………………………………………………..1 第二节 市场评估……………………………………………………..3 第三节 运营模式……………………………………………………..5 第四节 组织结构……………………………………………………..7 第五节 资金来源……………………………………………………..9 第六节 成本计划……………………………………………………..12 第一节 企业概况 我们的是建立一个以交流、增进友谊为目的的俱乐部，而这也是我们企业的主要存在形式，围绕着俱乐部展开的是一系列用于减轻人们生活压力的服务设施和服务项目。企业的服务对象是城市的白领阶层和大学生，我们将在全国部分大中城市设立分支机构，使我们的服务范围可以覆盖全国，以服务更多的人和更多的单位。 我们是以俱乐部的形式，建立一个为青年人排解压力、寻找生活乐趣和生活意义的活动中心，让人们跳出单调的工作，享受生活的快乐。企业的主要收入来自会员的会费以及各项服务和娱乐设施收费。 经济的高速发展推进了社会的全面进步，带动了整个社会的快速发展，但是与此同时，高节奏的生活节奏也给人们带来了精神的空虚和高度的压力等现代病，我们的“心理健康俱乐部”正是为了解决这样的问题，因此它的出现就具有非同一般的意义。 我们的“心理健康俱乐部”是一个以交流和增进友谊为目的的俱乐部，是一个服务性行业，主要服务于长期处于心理亚健康状态的人群，竭力为大家服务。同时，我们以心理咨询为主，以娱乐性设施为辅，在各大中城市建立分支部门，使我们的俱乐部服务更多有需要的人。 （一）组织结构 我们的企业设置四个部门，每个部门设置一名部门经理，分工明确，便于管理与各部门的决策。 （二）前期准备 根据俱乐部的需要，我们会派专业的采购人员同出版社进行交流，购进约5000本相关图书。 根据分支部门的地点分布情况建立不同规模的电影院，并购进LED显示屏以及必备的电影设备等。 建立不同规模的运动中心，并购进各种运动设备，便于顾客放松、休闲。 给俱乐部里的每个办公室配备电脑，便于查询资料和管理档案等事宜。 设立休闲服务专区，提供食品、饮品、快餐等。 （三）运营模式 顾客在总咨询台进行咨询，根据自己的情况，可以选择独立式咨询，或者是团队式咨询。 选择独立式咨询的顾客，根据医师的指导和建议进行具体活动，比如进行观看心理方面的电影，或是进行其他运动、活动，放松心情，达到目的。 选择团队式咨询的顾客，根据医师的指导进行活动，参加定期的组织活动，与有类似经历的人进行交流，相互认识和了解，有助于缓解心理压力。 在休息时间，顾客可以到我们的休闲服务专区放松，同时，我们会对会员提供不超过消费百分之三十的免费服务项目。 建立顾客意见箱，让顾客给我们提出宝贵的意见，便于我们的改进提高，更好地为顾客服务。 面对竞争，我们的应对模式是满足消费者的需要，根据市场的变化，迅速做出相应的决策变化，适应市场需求；采用创新的经营理论，避免俗套，用新鲜的观念吸引消费者；避免经营模式单一，要多元化经营，引入各种可行的元素，丰富我们的企业；努力学习和增加管理经验，热心服务顾客，以良好的态度和优质的服务来打动顾客 我们企业的理念就是在我们的共同努力下，更好地服务有需要的人，服务于社会。 第二节 市场评估 市场，是一个企业发展的舞台，对一个企业的成长起着举足轻重的作用。现代社会是一个竞争激烈、人们生活压力不断增大的社会，却缺少给大家放松身心的场所，这样我们团队的企划就应运而生；同时，高速发展的经济环境也为方案的可行性提供了一定的保证。 在之前的模块中，已对“心理健康俱乐部”的运营方式、服务对象、发展模式等各方面做了充分的说明，本节将从市场发展的可能性方面，以沈阳市作为虚拟发展市场，对此重新进行说明。 现在的城市白领、中产阶层以及大学生的生活压力过大已成为人们的共识，并且已经成为阻碍社会发展的一大障碍，面对这一问题全社会都在探索行之有效的解决方案，这就为我们方案的实施提供了政策基础和市场环境。沈阳市，作为全国特大城市，由于其滞胀的人口流动环境，激烈的竞争形势等诸多方面的因素，所表现出的问题更加严重，因此在探索出路方面应该走在前列。 根据我们团队成员的细心统计和调查，在沈阳市有二十多所高校，至于各类企事业单位、广告设计公司等脑力劳动的工作人员数量庞大，这就为我们的“俱乐部”提供了巨大的潜在客户群，沈阳市的现状非常清楚，作为上世纪五六十年代发展起来的城市，以资源为依托凭借政策发展重工业的模式已经接近尾声。我们在关注它的服务业水平时，会感到与其经济发展水平的失衡。城市服务无法为人们提供全面而周到的娱乐服务。作为北方城市