关于开展物公司“十三五”规划编制工作的通知.docVIP

公司各单位： 按照《关于开展管道局 “十三五”规划编制工作的通知》（油管道发展〔2014〕77号）要求，结合公司实际，现开展“十三五”发展规划的编制工作，并就有关事项通知如下： 一、规划体系和分工安排 根据管道局要求，结合公司发展定位，制定公司“十三五”期间的发展目标、重点任务、重大部署及保障措施。规划编制要突出战略性、指导性和操作性，各项具体规划分工如下： 项目管理发展规划：项目管理部负责； 市场开发规划：国内外贸易由市场开发部负责，自揽工程项目由项目管理部负责； 人力资源发展规划：人事部负责； 科技发展规划：信息管理部负责； 安全环保发展规化：质量安全环保部负责； 质量管理发展规划：质量安全环保部负责； 信息化发展规划：信息管理部负责； 企业文化发展规划：党群工作部负责。 二、规划编制组织机构 规划编制领导小组 组 长：司马俊 副组长：刘春新、左扬平 组 员：邓庆伟、宁 辉、张 杨、侯 勤、时 舰、董树林 主要负责公司“十三五”发展规划编制工作的组织和领导，对编制过程中重大事项进行协调，审查审定规划文件成果。 规划编制工作小组 组 长：左扬平 副组长：陈 霞 组 员：王洪刚、崔建新、刘长胤、高进军、谭洪涛、高 晨、 金 红、闫 湘、王春辉、蔡霞、王跃棋、高 健 按照各自业务归口内容，负责各项规划的具体编制工作。 规划编制工作小组办公室设在经营计划部，是规划编制的归口管理部门，负责组织总体规划的编制。 三、规划编制进度安排 根据管道局“十三五”规划编制进度安排，公司发展规划进度按照三个阶段组织： 第一阶段：2014年5月至2014年12月，为规划编制前期准备、研究阶段。2014年6月底前，成立公司“十三五”规划编制工作领导小组和编制工作小组；组织开展研究公司“十二五”规划执行情况、面临的形势、发展思路、目标任务等，并于12月底前完成此项研究工作。6月底前完成“十二五”发展规划评估工作。 第二阶段：2014年12月至2015年6月，为规划编制阶段。从2014年12月开始，各单位起草归口业务规划框架；2015年5月前，完成公司“十三五”发展规划草案。 第三阶段：从2015年6月至2015年10月，为规划讨论发布阶段。从2015年6月组织对公司“十三五”发展规划讨论，2015年10月前，经公司领导班子会审议通过，正式发布公司规划。 四、规划编制工作要求 （一）提高认识，树立大局意识。编制规划的过程是统一思想、科学决策的过程，各单位要站在谋划公司长远发展的战略高度，提高对规划编制工作重要性的认识。要遵循下级规划服从上级规划，各业务规划服从公司发展规划，确保公司规划符合业务发展定位及部署。参与规划编制要树立大局意识，积极配合，确保公司“十三五”规划体系的完整性、协调性、统一性。 （二）认清形势，理清思路。认真贯彻落实管道局“十三五”发展规划编制工作要求，坚定不移地推进既定战略实施，坚持创新驱动，深化改革调整，拓宽发展平台，提升管控水平，突出文化引领，强化执行落实，加快转变发展方式，实现有质量有效益可持续发展。结合局对公司的发展定位，认清面临的形势与任务，理清发展思路，坚持“特色化、差异化和高端化”的发展要求，提出有操作性、可实施的目标、部署和措施。 （三）认真研究，集思广益。开展前期研究是科学制定“十三五”规划的重要基础，充分调动各单位积极性，加强对具有长远性、全局性等重大问题的研究，以科学的眼光、从战略高度审视发展中面临的矛盾和挑战，深入调查研究制约公司长远发展的关键问题和薄弱环节。 联 系 人：陈 霞、蔡 霞 联系电话：2073369、2073826  物装公司办公室 2014年6月18日印发 — 2 — — 1 — 关于开展物装公司“十三五” 规划编制工作的通知 物装经〔2014〕34号 中油管道物资装备总公司文件