刘靖--——高效执行力 Word 文档.docVIP

刘靖主讲企业管理课程 高效执行力（刘靖 主讲） 课程背景： 许多工作任务有安排，但因执行者不负责任、执行力欠缺，致使工作完成结果不尽人意，降低了应有的效果，弱化了团队的业绩。 本课程以端正执行者的工作态度，树立责任意识，提高敬业、负责、爱岗的职业精神入手，让学员掌握提高执行力的技能和工作方法，更好地完成领导交办的工作任务。 课程收益： 本课程旨在提升参训学员的职业化意识，让学员掌握执行力的技能，提高对工作任务的执行效果，快速提升团队业绩。 高效执行力（刘靖 主讲） 课程大纲 第一章：影响执行力的因素 一．企业执行力现状 1．有工作任务，但缺少执行 2．工作有完成，但没有质量 3．有管理制度，落实不到位 4．对上司有承诺，但没兑现 二．影响执行力的六种态度 1．对偏差无所谓，传统的模糊哲学 2．追求假完美，自欺欺人 3．利益均沾，责任与我无关 4．对标准和数据没概念也不坚持 5．缺乏危机意识没有目标和紧迫感 6．缺乏合作精神 第二章：企业对执行者的要求 一．执行者的角色定位 1．我是什么角色 2．谁是我的上司 3．我对谁负责 二．执行者的职业操守 1．执行者的敬业精神 2．对工作的责任感 3．执行者的专业水平 4．执行者的职业规范 5．执行者应有的协作意识 6．必不可少的创新精神 三．执行者必有的五大职业素养 1．良好的职业习惯 2．坚定的职业信念 3．良好的职业情商 4．坚毅的工作毅力 5．追求卓越的激情 第三章：执行者的职业修炼 一．执行者应遵守的13项原则 1．服从命令 2．不找借口 3．立即行动 4．速度第一 5．自动自发 6．不打折扣 7．注重细节 8．有的放矢 9．认真负责 10．要事第一 11．结果第一 12．持续改善 13．不断创新 二．执行者的10项修炼 1．积极的阳光心态 2．经验归零的心态 3．终生学习的心态 4．自我约束的能力 5．自我塑造的能力 6．资源整合的能力 7．高效沟通的能力 8．团队协作的意识 9．发现与解决问题的能力 10．创新与创造的能力 第四章：掌握高效执行的技能 一．落实执行目标 1．具体性 2．衡量性 3．可行性 4．相关性 5．及时性 二．查找影响执行力的原因 1．影响执行力的5个原因 可见原因 浅层原因 中层原因 深层原因 根本原因 2．用鱼骨图查找根本原因 3．引发根本原因的2大要素 三．执行过程中的焦点管理 1．什么是焦点管理 2．焦点管理四象限效果图 3．如何区别重要与不重要 4．如何处理四种不同情况 四．执行过程中的承诺、检查与奖惩 1．接到任务，做出承诺 2．检查，督导 3．任务完成，汇报结果 4．奖惩 五．执行力的激励机制 1．激励不等于奖励 如何实施正激励 如何实施负激励 2．激励的策略 3．激励制度不在全,在有效 大而全的激励制度不好执行 最科学的不见得是最适用的 激励机制应根据实际需要制订 刘靖讲师简介 （刘靖照片） 实战型管理培训专家..中小企业管理专家..经管作家..北京大学汇丰商学院客座教授..13年台资美资港资企业管理经验(有6千人规模台资生产经理任职经历).8年管理咨询、培训经验.任职咨询公司董事总经理6年.“适用式企业管理模式”研究中心主任.. 刘靖老师已创作完成管理专著7部，其中《跟上上司脚步》企业管理出版社2012年5月出版、《带着答案来找我》广东经济出版社2011年12月出版、《给你一个团队 如何提升士气》人民邮电出版社2013年7月出版、《适用的才是最好的——中小企业适用式管理》中国电力出版社2013年8月出版、《中式快餐管理模式建立》江苏美术出版社2013年9月出版；创作完成待出版《生产变革：中小企业赢利模式》、《80、90后员工引领艺术》；创作完成官场、商战长篇小说6部，大型电视剧本1部.. 北京大学汇丰商学院客座教授.. 赢家大讲堂签约讲师.. 时代光华特聘讲师..时代光华图书有限公司签约著作人.. 中小企业管理变革及现场改善专家.. 民营企业成本控制与生产改善资深顾问师.. 江苏银星企业管理咨询有限公司首席讲师，资深顾问师.. 中华讲师网特聘讲师.. 佛山市新笙企业管理顾问有限公司资深培训讲师.. 江门市正泰企业管理顾问有限公司资深培训讲师.. 华企盛世企业管理咨询有限公司首席讲师、培训师导师.. 广州博纬企业管理咨询有限公司签约讲师.. 深圳市诺达名师实业有限公司签约讲师.. 广州市红日人力资源职业培训学校签约讲师.. 东莞市永道企管顾问有限公司首席讲师.. 广州良师益友文化传播有限公司签约讲师.. 多家企业管理咨询、培训机构重点合作讲师.. ? 刘靖老师主讲课程： 《生产管理与现场改善》、《高效工作技巧》、《低成本卓越现场打造》、《中小企业赢利模式》、《如何降低制造成本》、《如何提高生产效率》、《工作没有借口》、《80后90后员