招聘管理 作者 万玺 冉军 第一章 招 聘 概 述 （万玺）.pptVIP

第一章 招 聘 概 述 【教学目标】 ＊掌握招聘与招聘管理的概念 ＊理解招聘的理念与原则 ＊了解不同国家的招聘模式 ＊理解我国企业招聘存在的问题与原因 【教学要点】 ＊招聘与招聘管理的概念 ＊招聘的理念与原则 ＊企业招聘存在的问题与原因 【引导案例】 北京蓝汛通信技术有限责任公司(China Cache )的招聘 作为中国领先的专业CDN服务提供商，北京蓝汛通信技术有限责任公司（以下简称“蓝汛”）历经了13年的高速成长，于2010年登陆纳斯达克市场。在这13年的发展历程中，蓝汛人力资源部门在有效吸引和保留优秀人才，协助企业在发展中夺得先机方面作了大量工作。 面对激烈的人才竞争，蓝汛建立了从包括信息发布、面试甄选到安置在内的一整套招聘体系。在人力资源发展方面，蓝汛一直秉承着超前的思维模式，人力资源的建设往往快于业务发展的速度，从而避免因为人才短缺而影响企业发展。蓝汛在发展初期，在与竞争对手在业务方面进行激烈竞争的同时，公司高管和人力资源部门就已经开始着手建立员工岗位任职资格体系等一系列的人力资源管理体系建设工作，并为此做了大量的投入。 蓝汛一直比较喜欢有自信心的技术人员，此外就是在自己的领域有一定成就的人员。能入蓝汛“法眼”的技术人员往往具备较强的综合能力，不仅包括技术能力，还包括人际交往能力。而之所以在员工招聘上能够在