打造高效率的国有商业银行 ——从公司治理结构看国有商 ….pptVIP

现状 股份知 股份知 民间金融机构 知 外资银行 四大国有商业银行知 股份制商业银行 * 中国银行业高达近4000亿美元（经济学家及分析师认为近7000亿美元）。尽管靠政府注资和债转股等办法不良负债比率仍在10%以上。 基本达不到《新巴塞尔协议》规定8 %。 现状 * 理性选择 国有控股？私人控股？ 法人控股？自然人控股？ * 国内上市？ 海外上市？ 整体上市？ 分拆上市？ 母—分集团？ 母—子集团？ 理性选择 * 深圳发展银行股份有限公司（深圳） 上海浦东发展银行股份有限公司（上海） 中国民生银行股份有限公司（上海） 招商银行股份有限公司（上海） 华夏银行股份有限公司（上海） 目前中国上市银行概况 * 专题二、中国民营经济现状分析 * 标志一: 1982年 承认个体经济 标志二： 1988年 承认私营经济 标志三： 1989年 急转直下的分水岭 标志四： 1992~1998年 将个体私营纳入体制内 标志五： 2001年 个体私营企业主是社会主义 经济建设者（个人定位） 标志六： 2003年 保护私有财产 中国民营经济成长 * 中国民营经济现状 进军科技产业、大规模参与国企改革、 加强企业治理注重企业制度 * 现行《公司法》的制约 股本规模 上市企业成立年限 经营业绩 无形资产入股比例 发起人股份禁售期 公开发行股本的比例 管理层股份转让期限 中国民营经济上市 * 再 见 * 利：降低市场合约成本 市场竞争不完全—消费者合作型企业产生 私人成本与社会成本 锁定效应——企业纵向一体化与横向一体化发生 资产专用性与不完全合约 不对称信息—受信息制约的一方成立企业 博弈行为——博弈失败的一方变更企业产权 第二讲 基于现代公司制度有效性的理论分析 五、企业存在的利与弊 * 已知：一猪圈养有一大一小两头猪； 猪圈一头是食槽，另一头有一按钮，以控制猪食供应，设 按一下钮有8个单位猪食进槽，但需支出2个单位劳动成本； 若大猪先到食槽，大猪吃到7个单位猪食，小猪只有1个； 若小猪先到食槽，大小猪各吃到4个单位猪食； 若同时到达食槽，大猪吃到5个单位小猪吃到3个猪食。 行为策略：每头猪都有两种战略，即，按或等待。 五、企业存在的利与弊 * 五、企业存在的利与弊 （3，1） （2，4） （7，-1） （0，0） 小猪 大猪 按 等 按 等 博弈过程： 第一回合 大猪想：若小猪按，则大猪等；反之，大猪按。 小猪想：无论大猪按还是等，小猪都决定等。 第二回合 大猪已预见到小猪选择等，因而只能决定按。 博弈结果： 大猪按，小猪等，即（2，4）组合。 经济学含义： 多劳不多得，少劳不少得 * 弊：带来所有权关系成本 代理成本：监督成本和剩余成本 集体决策成本：决策过程成本和非整体最优决策带来的成本 风险成本：经营风险和财务风险成本 五、企业存在的利与弊 * （一）把所有权赋予出资者 是企业市场合约成本和企业内治理成本最小的产权安排。 第二讲 基于现代公司制度有效性的理论分析 六、现代公司制度的有效性分析 资本所有者最有积极性和可能性去选择好经营者 资本所有者最有能力保护企业 资本所有者的劳动最难观察 企业获取资金的市场合约成本最高 * （二）有限责任 有利于企业吸收资金 （三）规范的公司治理结构 落实责权利，保证管理和企业运作的效率 六、现代公司制度有效性的理论分析 * 狭义： 股东会、董事会、监事会的制衡机构及制度安排，协调所有者、经营者、员工及相关利益者