《水利工程安全生产应急救援预案》.docVIP

《水利工程安全生产应急救援预案》.doc

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《水利工程安全生产应急救援预案》.doc

长治市主城区应急备用水源工程 土建二标 应 急 救 援 预 案 国基建设集团有限公司 2015 年 1 月 1 日 安全生产应急救援预案 为加强水利工程安全生产的管理工作,保证本工程重大质量安全事故应急工作及时、可靠、高效、有序地进行,妥善处置事故、排除隐患,有效地防范各种安全生产事故的发生,最大限度减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响,维护社会稳定,我项目经理部根据本工程施工特点,制定该工程施工中的应急救援预案,以保证工程施工的安全有序进行。 一、工程概况 本工程为长治市主城区应急备用水源工程市外段部分土建二标,划分界限为691县道至长子丹朱镇与宋村乡乡界,桩号2+946~13+080,管线长度10134m,其中含检修井3个,排水阀井10个,进排气阀井8个,镇墩51个,属水利工程建筑。本工程管材为球墨铸铁管,部分为钢管,管道规格为DN900mm,K9,T型接口。 二、应急救援预案组织机构及职责 1、组织机构 1)预防机构 组长:陈金水 副组长:裴虹俊 组员:赵兵 温伟 刘国青 2)救援机构 组长:陈金水 副组长:裴虹俊 组员:赵兵 张月昌 郭兵强 2、机构职责 1)预防机构:了解本行业安全生产方针、政策、有关法律、法规;经常检查施工中的安全隐患,发现安全隐患及时组织有关人员采取措施,配备处理轻伤必须的物质、药品,定期检查储备情况并及时购买;组织制定事故应急预案;负责人员、物质配置、应急队伍的调动;协调事故现场有关工作;接受上级政府的指令和调动。 2)救援机构:掌握救援行动的方法、技能和注意事项;掌握应急救援器材、设备的性能、使用方法、常见故障处理和维修保养的要求;定期组织救援预案的演练。 3)通讯机构:与外部救援组织如医院、诊所及上级政府建立通畅的通讯联系,工地备应急救援车两辆。 三、针对工程特点开展工作 1、建立健全的安全生产责任制,根据工程的实际情况,制定安全生产规章制度和安全操作规程,制定安全生产中事故应急救援预案。促进全员的法制观念,养成良好的安全生产习惯,提高识灾、防灾、救灾,发现安全隐患及时排除。增强自我保护意识及应急求援等方面的能力。 2、搞好教育,培训工作,生产经理、安全员、施工员坚持在施工现场,组织施工班组进行安全生产的规章和制度学习,对各特殊工种进行安全技术操作教育,持证上岗,掌握要领,杜绝违章操作发生。要求各班组长每天都要对你带领的施工人员,在操作上、技术要求上、安全事项上进行说明,做到每个参加施工的人员都了解做该项工作的工序,及操作工程中注意的安全事项,从而强化职工和农民工的安全意识。 3、施工现场在各区域的醒目部位,张贴和悬挂安全警示标语和警示牌,提醒施工人员时刻注意安全。本根据本工程特点,我们把工作重要放到了管沟开挖施工作业上,设专人看护,发现隐患及时排除,以确保施工安全。现场所有施工人员配有安全帽,电工配有绝缘靴、鞋、手套,现场及生活区配有常用医药等设施。设专人24小时值班,配备好应急物资和机械设备及人员,随时准备投入事故抢险。 四、事故分级 ?? ?按突发事故可控性、严重程度和影响范围,水利工程事故分为一级重大事故(Ⅰ级)、二级重大事故(Ⅱ级)、三级重大事故(Ⅲ级)、四级重大事故(Ⅳ级)四个级别,依次用红色、橙色、黄色、蓝色表示。 五、预警与预防机制 项目部定期研究水利工程重大质量安全事故应急工作,建立工程质量安全的监测、预警工作,建立监测、预警网络,对信息及时汇总分析,并做出报告。指导建立和完善应急组织体系及应急队伍,加强事故应急处置有关知识的宣传教育和监督检查工作。 六、应急响应 ?1、预案启动 ??? Ⅳ级重大事故由市水务局组织救援,必要时请市政府相关部门协助。Ⅲ级以上重大事故视具体情况启动市级应急预案开展应急救援。 2、响应程序 首先由事故现场项目经理利用施工现场力量组织自救,防止事故漫延扩大,同时向安全领导小组报告,并根据实际情况需要,与紧急报警电话110、火警119、急救中心电话120联系,请求援助。 水务局安全领导小组接报后,对事故级别进行初步分析判定,立即报市政府应急办公室,并提出起动相应级别应急预案的建议,同时通知指挥部相关单位赶赴事故现场。 3、先期处置 ????建设工程重大质量安全事故发生后,在事发地政府领导下,当地水利行政主管部门负责组织实施事故应急、抢险、排险、抢修、快速修复、恢复重建等方面的工作。 4、事故报告 ????(1)事故发生的时间、地点、简要经过、事故类别、人员伤亡及直接经济损失; ????(2)有关建设、施工等单位名称、资质等级; (3)事故报告的单位、签发人及报告时间等; (4)事态控制情况; ? ??(5)需要有关部门和单位协助抢救及处理的有关事宜。 5、善后处理 ???? 事故发生的质量安全事故领导小组,要

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