《管理会计(学习资料)》.docVIP

名词解释管理会计：会计和管理的直接结合，利用财务会计及其他信息资料，采用一系列现代化管理的专门方法，对未来经济活动进行预测和决策，确定目标，编制计划，在执行过程中进行控制、考核和业绩评价，目的是调动积极因素，取得最佳经济效益。 变动成本是指其发生总额随业务量的增减变化而成正比例增减变化的成本。 固定成本是指在一定的业务量范围内，其成本发生总额保持稳定、不随业务量的变化而变化的成本。 沉入成本：指由于过去决策所引起的并已经支出、现在的决策不能改变的成本，该成本的发生不需要动用本期现金等流动资产。 重置成本：也称现行成本，是指按照现行的市场价格购买与目前所持有的某项资产相同或相似的资产所需支付的成本，它带有现时估计的性质。 机会成本：企业在作出最优决策时必须考虑的一种成本，指由于从多个可供选择的方案中选取一种最优方案而放弃一些次优方案上的收益。 责任成本：是一种以责任中心为对象计算的成本，是考核、评价各责任中心经营业绩和职责履行情况的一个重要依据。 成本性态：指成本总额对业务量（如产量、销售量和劳务量等）的依存关系。 混合成本：指介于固定成本与变动成本之间的各项成本，是兼有变动成本和固定成本双重成本性态的混合成本。 本量利分析：是以成本性态分析为基础，研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间内在联系的一种专门方法。 边际贡献：指产品的销售收入超过其变动成本的金额，也称贡献毛益。 安全边际：指产品的预计销售量（销售额）超过保本点销售量（销售额）的差额。 再订货点：指当企业的库存量降到某一水平时，企业需要立即发出订单的时点。 安全存量：指为了应付需求波动而额外持有多的存货。 年金：指企业在未来若干均等间隔期所发生的等额收入或支出。 现金流量：指一个投资项目引起的未来一定时期内现金流出量和现金流入量的总称。 预算：用货币形式来表示的企业经营计划，是具体化的企业经营目标。 全面预算：指以本企业的经营目标为出发点，能过对市场需求的研究和预测，以销售为主导，进而延伸到生产、成本和资金收支等方面，最后编制预计财务报表的一种预算体系。 标准成本制度：以事先确定的标准为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法，也是加强成本控制、评价经营业绩的一种成本控制制度。 分权管理：就是企业把一定的日常经营管理的决策权随同相应的责任下放给基层管理人员，许多关键性的经营决策由这些基层的经理人员作出。 责任会计制度：是在分权管理的条件下，为适应经济责任抽的要求，在企业内部建立若干责任单位，并对它们分工负责的经济活动进行规划、控制考核与业绩评价的一整套会计制度。 内部转移价格：指企业内部各责任中心因相互提供产品或劳务所采用的一种结算价格。 简答或多选：管理会计的职能：（1）提供管理信息；（2）直接参与决策；（3）进行业绩考评 管理会计与财务会计的区别：（1）管理会计侧重于为企业内部管理服务；（2）管理会计的重点在于规划未来；（3）管理会计兼顾企业生产经营的全局和局部；（4）管理会计不受企业会计制度或企业会计准则的制约；（5）管理会计提供的信息具有特殊性；（6）管理会计报告不具备法律责任；（7）管理会计更多地应用现代数学方法。 管理会计和财务会计的联系：（1）管理会计与财务会计的工作对象相同；(2)管理会计与财务会计的基本信息是同源的；（3）管理会计与财务会计最终目的是一致的。 规划和决策会计的内容：（1）预测；（2）短期经营决策，主要运用本量利分析的方法；（3）长期投资决策，主要是以现值法为基础的。 属于相关成本的有差量成本、边际成本、机会成本、付现成本、专属成本、重置成本和可避免成本等；属于非相关的有原始成本、沉入成本、共同成本和不可避免成本等。 按照成本性态，通常可将成本划分为变动成本、固定成本和混合成本三大类。 与完全成本计算法比较，变动成本计算法有几个特点：（1）前提条件不同；（2）产品成材的组成不同；（3）存货的盘存价值不同；（4）损益确定程序不同；（5）应用的目的不同 生产量稳定而销售量变动的情况下，采用变动成本计算法和完全成本计算法对损益的不同影响：（1）如果期末存货大于期初存货，则按变动成本法计算的利润小于按完全成本法计算的利润；（2）如果期末存货等于期初存货，则两种方法计算的利润相等；（3）如果期末存货小于期初存货，则按变动成本计算法计算的利润大于按完全成本计算法计算的利润。 怎样实行薄利多销的决策：（1）要考虑利润最优；（2）要考虑风险因素；（3）要考虑企业现有生产能力。 全面预算的内容一般包括业务预算、财务预算和专门决策预算三大部分。 现金预算一般由现金收入、现金支出、现金的多余或不足、资金的筹集和运用等四个部份组成。 实施分权管理的优点：（1）有利于企业作出正确的决策；（2）有利于提高企业的应变能力