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第八章 标准成本和差异分析 26.简述成本要素的结构和标准成本计算的基本模式。 答:产品成本是由产品的直接材料,直接人工和制费用组成的。 每一成本要素的表标准成本都包括“数量”标准“价格”标准应由管理人员组织工程技术,生产,会计,采购,销售,人事部门等相关人员分析研究确定。每一成本项目的标准成本的 基本计算公式是:标准成本=数量标准、价格标准 27.实施列外管理原则进行差异分析应关注哪些内容? 答:(1)差异的规模 成本差异的绝对数额和相对比例是管理者决定是否追踪分析差异时考虑的因素,通常绝对数额比较答的差异和相对比例高的差异容易引起关注。 (2)差异发生的频率 虽然有时成本差异未超过标准,或发生的差异为有利差异,但在一定连续时期内重复发生或经常性发生,也应引起关注,有必要进行调查。 (3)差异的发展趋势 如果连续出现不利差异足以引起管理者的注意,应进行差异原因的分析与调查。 (4)成本差异的追踪调查同成本与效益原则 对差异的追踪调查不仅花费时间和经费,而且要花费管理者的大量精力,影响其他方面的工作。因此对差异的追踪调查不仅要考虑差异的重要程度,还应考虑成本与效益原则,注意成本与效益的比较,把重点放在能明显提高经济效益的问题上。 28.简述成本差异分析的基本模式。 答:实际成本与标准成本之间的成本差异可分解为两个因素,即价格差异和效率差异。 价格差异 由实际价格和标准价格之间的差异所引起的,其计算建立在实际投入数量的基础上,计算公式如下: 价格差异=(实际用量×实际价格)—(实际用量×标准价格) =实际用量×实际价格—标准价格) 数量差异 由于实际产出上的实际用量和实际产出上的标准用量之间的差异所引起的,其计算建立在标准价格的基础上。 数量差异=(实际用量×标准价格)—(标准用量×标准价格) =(实际用量—标准用量)、标准价格 其中:实际成本低于标准成本,所形成的差异为有利差异;实际成本高于标准成本,所形成的差异为不利差异。 责任会计与业绩评价 29.什么是成本(费用)中心?以这类责任中心为基础组织的责任会计有那些主要特点? 答:成本中心是只对成本或费用支出承担责任的责任中心。 特点: 只对生产经营过程中投入的成本或费用负责,无需对利润情况和投资效果承担责任; 只对可控成本承担责任; 只对责任成本进行评价和控制。 30.什么是利润中心?是什么投资中心?两者有什么区别? 答:利润中心是只对利润负责的责任中心,由于利润等于收入减去成本和费用,所以利润中心实际上既要对收入负责,又要对成本费用负责。 投资中心是对投资负责的责任中心,一个就本身投资基础的盈利能力对最高层管理者负责的企业单位。即对成本、收入、利润负责、又要对利润与投资之间的比例关系、投资效果、投资支出决策、存货储存量、顾客应收账款政策、坏帐收回和采购负责。 权利不同。利润中心没有投资决策权,它只是在企业投资形成后进行具体的经营。 评价方法不同。评价利润中心业绩时,不进行投入产出的比较,而在评价投资中心业绩时,必须将所获得的利润与所占用的资产进行比较。 31.成本中心与利润中心由什么不同? 答:成本中心是只对成本或费用负责的责任中心。利润中心是指对利润负责的责任中心,由于利润等于收入减去成本和费用,所以利润中心实际上既要对收入负责,又要对成本负责。 32.责任中心的基础特征是什么? 答:责任中心的基本特征是责、权、利相结合,具体说i来就是: 拥有与企业总体管理目标相协调且其管理职能相适应的经营决策权。 承担与其经营决策权相适应的经济责任。 建立与其责任相配套的利益机制。 各责任中心的目标与企业整体目标协调一致。 33.投资中心的控制要求是什么? 答:主要包括: 投资中心的投资决策权必须落实。 利润中心的所有控制要求都适合投资中心。 投资决策讲究科学化。 各投资中心共同使用的资产必须划分清楚;共同发生的成本也应按适当的标准进行分配;各投资中心之间相互调剂使用的现金、存货、固定资产等,均应实行有偿使用,只有这样,才能符合责任会计的要求,正确评估和评估各投资中心的经济效益。 当企业是由几个投资中心组成的时候,每个投资中心的战略目标应与企业整体的目标保持一致。 34.责任成本与产品成本的区别是什么? 答:责任成本与产品成本是两个不同的成本概念,两者的区别是: 计算的原则不同。凡按谁收益,谁承担的原则把成本归集到各个产品明细帐上的,叫做产品成本;凡按谁负责,谁承担的原则把成本归集到负责控制成本中心账上的,叫做责任成本。 成本的计算对象不同。产品成本是按承担客体(产品)进行计算;而责任成本是按责任中心计算。 两者的目的不同。产品成本是反映和监督产品成本计划的情况,实行经济责任制的重要手段;而责任成本则是反映和责任预算的执

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