地产策划执行资料培训——新景祥《如何撰写项目开盘总结培训课件》教程1.pdfVIP

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2015-12-12 发布于浙江
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地产策划执行资料培训——新景祥《如何撰写项目开盘总结培训课件》教程1.pdf

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/ 《如何撰写项目开盘总结》新景祥策划代理业务全价值链业务实操培训 / 前言一、新景祥策划代理全价值链业务流程二、本课程在业务流程中的位置三、本课程所需知识点四、本课程核心解决的问题五、本课程后续目的六、本课程的适用对象 / 一、新景祥策划代理全价值链业务流程：项目发展战略产品定位及项目拓展前期市场调研及形象定位魅力化策划售后服务营销管理整合营销传播案及客户管理与执行 / 二、本课程在业务流程中的位置: 前期市场调研项目发展战略产品定位及项目拓展与客户定位及形象定位魅力化策划售后服务营销管理整合营销传播案及客户管理与执行 / 二、本课程在业务流程中的位置: 营销管理与执行酝酿期公开期开盘续销期结案期准备期课程：《如何撰写项目开盘总结》 / 三、本课程所需知识点： 开盘方案 营销总纲 传播大纲 酝酿期推广方案 公开期推广方案 开盘准备期推广方案 / 四、本课程核心解决的问题： 总结开盘销售仸务目标达成率情况、成交和未成交宠户分枂、开盘当日执行情况等; 掌插开盘总结的基本要素和开盘总结的分枂方法，学会使用宠户分枂、成交分枂等开盘总结分枂工具; 通过开盘总结，总结阶段性工作成果，幵对后续工作提出策略建议和实施方案。 / 五、本课程后续目的： 为强销期及续销期服务，提供后续营销策略性