《企业生产物流管理与优化》.pptVIP

案例1 物流的基本职能 1、包装 2、装卸搬运 3、运输 4、储存保管 5、流通加工 6、配送 7、废旧物的回收与处理 8、情报信息 物流的分类 （一）按物流研究范围的大小分类 1、宏观物流：是社会再生产总体的物流，是从经济社会整体上认识和研究物流，如国内物流和国际物流。 2、中观物流：是区域性社会再生产过程中的区域性物流，它是从区域上的经济社会来认识和研究物流的。 3、微观物流：微观物流带有局部性，一个生产者企业、物流的某一具体职能、某一具体物流实务、某一种物质资料的物流问题等，都属于微观物流。微观物流的最大特点表现为具体性、实务性和局部性的特征。 物流的分类 （二）按物流规模的大小分类 1、小物流：小物流的流量较少，所涉及的因素带有局部性，同时这些因素可控性较强。 2、中物流：主要是指物流超出企业范围，但物流路线明确，业务活动清晰，所涉及的因素也不很复杂，物流量也不很大的一类物流。 3、大物流：又称社会物流，它与宏观物流一致，涉及的因素不仅较多、较复杂，而且涉及的面较广，受到经济社会各方面因素的影响。 物流的分类 （三）按物流业务活动的性质分类 1、供应物流 2、生产物流 3、销售物流 4、回收物流 5、废弃物流 企业生产物流管理基础 第二节 生产企业物流的内部平衡 第二节 生产企业物流的内部平衡 第二节 生产企业物流的内部平衡 第三节 生产物流的系统化改造 第三节 生产物流的系统化改造 、系统化改造的出发点 制造业所面临的生产管理问题 生产上所需的原材料不能准时供应或供应不足 零部件生产不配套，且积压严重 产品生产周期过长，生产率下降 资金积压严重，周转期长 市场和客户要求多边和快速，使企业的经营、计划系统难以适应 * * 企业生产物流管理与优化 1973年石油危机席卷全球，运输费用 和包装费用因石油价格的扶摇直上， 激增了20%～30%，并由此连锁引发 其他原材料价格的加速上涨和人工 费用支出的急增，导致平均石油消耗 量占20%～30% 的运输业举步维艰。 当时的英国物料搬运中心进行了 一次调查。 在整个生产和流通领域，物流费用占总费用63% 于是许多企业开始致力于在物流方面采取强有力措 施，控制物流费用的增长，以期大幅度降低商品流 通费用，从而弥补因原材料、燃料、人工费用上涨 而失去的利润。 如果一个企业物流成本费用水平占销售额的10%，企业销售额为1000亿日元，请计算物流费用是多少？假如这个企业的销售利润率为2%，创造10亿日元的利润，需要增加多少日元的销售额？降低多少物流成本可以达到这个利润水平？ 答案：物流费用是100亿日元 如果销售利润率为2%，创造10亿日元的利润，需要增加500亿日元的销售额； 只要降低10%的物流费，就等于增加10亿日元的利润。因此，降低10%的物流费用所起的作用，相当于销售额增加50％。 于是许多企业开始致力于在物流方面采取强有力措施，控制物流费用的增长，以期大幅度降低商品流通费用，从而弥补因原材料、燃料、人工费用上涨而失去的利润。这些措施在稳定经济、防止危机扩大等方面取得了丰硕的成果。 共识 物流概念及演变过程 一、什么是物流 1921年,萧在他的Some Problems in Market Distribution《市场流通中的若干问题》一书中指出： “在市场流通中存在两种活动，一种是创造需求，即通过市场分析、渠道、促销等手段，让更多的人购买企业的产品；另一种叫做产品实体分配（Physical Distribution of Goods），即怎样更经济、更及时地将客户订购的产品送到客户手中。”实际上，一个就是我们今天说的商流，一个是物流。 1935年美国销售协会最早对物流的定义： “物流含于销售之中的物质资料和服务从 生产地到消费地流动过程中伴随的种种 活动。” “Physical Distribution”（实物分配） 物流是在产品和服务从供应地向接收地高效、 低成本的转移过程中，达到满足客户需求的 综合性活动，是一项创造经济价值的系统工程。 物流活动 保管 运输配送 库存管理 流通加工 物流 信息 处理 包装 搬运 物流的构成体 企业 （厂商、分 销商） 社会资本 （港湾、机场、 公路等） 消费者 （市场） 物流行政、 物流制度 运输产业 （运输业、 仓库业） 现代物流的特征 现代物流的五大特点 专业化 规模化 信息化 柔性化 国际化 现代物流泛指原材料、产成品从起点至 终点及相关信息有效流动的全过程。它 将仓储、运输、装卸、流通加工、包装、 配送、信息