《生产过程控制》.pptVIP

生产绩效考核概述 生产绩效考核目的：通过对生产过程的行为结果的考核，反映生产过程的各项工作的好坏、整体水平的高低，为生产活动的计划与控制提供信息，以便对生产过程进行调整、控制，有效配置资源，实现生产过程的运行目标。 生产绩效考核概述 生产绩效考核因素 数量 质量 交货期 成本 生产绩效考核内容与程序 1. 生产绩效考核内容 广义来讲，包括： 生产绩效考核人员绩效考核 生产运行绩效考核 资金运营绩效考核 生产绩效考核内容与程序 狭义地讲，生产绩效考核就是生产运行绩效考核，包括： 生产数量 质量 交货期 成本 生产绩效考核内容与程序 2. 生产绩效考核程序 第一步：设定考核标准，制定绩效计划； 第二步：绩效评估与沟通； 第三步：运用考核结果。 生产绩效考核方法 生产绩效考核方法 定性考核方法，常用专家评价法 定量考核方法，常用指标评价与考核的方法 目标管理法 弘创企业管理咨询公司 广东培训网大型专业培训门户 第8章 生产过程控制 8.1 生产过程控制概述 8.2 生产作业控制 8.3 生产进度控制 8.4 在制品控制 8.5 生产成本控制 8.6 生产绩效考核 电子教案 案例分析 课后习题 8.1 生产过程控制概述 生产过程控制就是对转换过程进行控制，具体包括： 转换过程的投入控制 转换过程中的生产作业控制 输出控制 8.2 生产作业控制 生产作业控制作用