《公司战略》期末复习资料110706.docVIP

公司战略期末复习提纲 （《企业战略管理》，徐二明，2002年6月第1版，中国经济出版社，20元） 一、战略管理过程 掌握企业远景与使命的概念，并掌握企业远景的要素 掌握战略的定义，明确战略的构成要素，以及不同层次的战略的内涵 二、行业与竞争分析 了解企业宏观环境的内容 学会分析行业内成功的关键因素 把握范围经济的概念 熟练的运用波特五力分析模型 三、企业资源与能力分析 掌握如何用波士顿矩阵分析方法分析投资组合 掌握核心能力、价值链等的概念 掌握价值链的基本原理和所包含的基本内容 四、竞争战略 掌握三种一般竞争战略，即成本领先战略（包括其弱点）、差别化战略（包括其弱点）、重点集中战略 了解标杆学习的概念 掌握企业的先动优势，以及先动劣势 五、不同行业的竞争战略 掌握成熟行业战略选择模式，衰退行业的特点 掌握增长战略、转变战略的概念 六、跨国经营战略 掌握国际战略以及多国本土化战略 七、公司战略与优势 了解公司多元化战略 了解战略联盟的涵义以及战略联盟形成的动因 了解企业的并购方向 八、战略的实施与控制 把握战略控制的定义、基本原则 九、战略与组织结构 了解组织结构与战略的关系 了解控制幅度，矩阵组织、事业部结构等组织结构形式 了解虚组织的概念 十、战略与企业文化 掌握企业文化的概念及构成要素 把握战略与企业文化的关系 一、单选题 1、对战争全局做出准确的判断而确定的方略是( C)教材P18-19 A．企业战术 B.管理战略 C.战略 D.战术 2、按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（　B　）教材P349 A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构服从于组织战略 C.组织战略与组织结构并列 D.产生共同愿景 3、环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（B　）教材P101 A.核心能力分析法 B.SWOT分析法 C.波士顿矩阵法 D.生命周期分析法 4、在企业的价值活动中，属于基本活动的是（　C　）教材P114 A.技术开发 B.采购 C.制造 D.人力资源管理 5、下列哪一项属于动态竞争战略（D　）教材P135 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.重点集中战略 D.进攻战略 6、企业战略最根本的特征是（ C）。 a.纲领性 b.风险性 c.全局性 d.挑战性 7、某企业正在策划进汽车制造领域，这一战略层次属性（A）。教材P26 a.公司战略 b.业务战略 c.职能战略 d.产品战略 8、价值链理论所依据的基本逻辑关系是（C）。教材P114 a.竞争优势——经营资源——价值活动 b.价值活动——经营资源——竞争优势 c.经营资源——价值活动——竞争优势 d.经营资源——竞争优势——价值活动 9、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于( A ) 教材P236-237 A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 相关多元化 D. 混合一体化 10、假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用（D ）战略。 A．集团化 B．产品差异 C．合资经营 D．多元化 11、差异化战略的一个基本做法是，提供（ B ）的产品和服务。教材P129 A.与人相同 B.与众不同 C.高质量 D.廉价 12、企业所处的外部一般环境因素包括（A ） 教材P45-46 A．政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等 B．政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等 C．经济、文化、技术、法律和供应商等 D．政治、经济、文化、技术、法律和顾客等 13、在企业决定其经营战略过程中，经营者主要应该考虑：（ A ）。教材P28 A.企业内外的环境因素结合的影响 B.经营者自己的经营作风 C.经营者的个性和价值观 D.经营者个人成长经历与知识背景 14、企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是(A ). 教材P127 A 低成本战略 B 营销战略 C 竞争优势战略 D 差异化战略 15.成本领先战略的理论基础包括（A ）。教材P59 A.经验曲线理论 B.标准曲线理论 C.标准产品理论 D.廉价产品理论 16、在《竞争战略》一书中（ A ）提出了著名的五种竞争力量模型。教材P64 A.波特 B.钱德勒 C.魁因 D.安索夫 17、宏观环境分析常用的模