循环养殖公司创业计划书.docVIP

《循环养殖》创业计划书 目 录 一. 执行总结 4 1.1. 创意背景和项目的简述 4 1.2. 机会概述 4 1.3. 市场和竞争 5 1.4. 投资与财务 6 1.5. 组织与人力资源 6 二．背景和概述 7 2.1. 产业背景 7 2.2. 产品概述 8 2.3. 循环养殖的优点 9 2.4.猪、鸡、桉树的市场需求 9 三．市场调查和分析 9 3.1.顾客的描述与分析 9 3.2.市场容量和趋势的分析、预测 10 3.3.竞争分析和各自的竞争优势 11 3.3.1.竞争分析 11 3.3.2.竞争优势 11 3.4.估计的市场份额和销售额 12 3.5.市场发展的走势 12 四．战略 13 4.1.总体战略 13 4.1.1. 公司使命 13 4.1.2. 公司宗旨 13 4.2. 发展战略 13 4.2.1. 初期(1-3年) 13 4.2.2. 中期（4-8年） 14 4.2.3. 长期（9—20年） 14 4.3. 营销策略 15 五． 生产管理 15 5.1. 生产要求 15 5.2. 厂址选择 15 5.3. 生产流程 16 六．关键的风险、问题和假定 16 6.1关键风险 16 6.2风险假定和分析 16 七. 机遇与风险 17 7.1机遇 17 7.2. 外部风险 17 7.2.1.市场竞争的规模 17 7.2.2.市场竞争的激烈程度 17 7.2.3.市场竞争的方式 17 7.3. 内部风险 18 7.4. 解决方案 18 八. 管理体系 18 8.1公司性质 18 8.2组织形式 18 8.3 资金管理 19 九、财务预测 20 十. 风险资本的退出 20 10.1. 撤出方式 20 附 录 21 一. 市场容量估算 21 1.1 据资料推算： 21 1.2 根据市场调查结果估算 21 二. 市场调查和定性分析 22 2.1 调查目的： 22 2.2 调查方法： 23 2.3 调查时间 23 2.4 样本分布样本分布 23 2.5 调查结果： 23 2.5.1 市场现状： 24 2.5.2方案优、劣势比较 24 2.5.3 消费者对猪、鸡的要求 24 2.5.4消费者了解信息和购买途径 25 2.6 市场走势预测 25 三. 财务附表 25 一. 执行总结 1.1. 创意背景和项目的简述 我的家乡处在地广人稀亚热带山区，村民与种植业为生，有大量的山地没有得到充分利用，怎样才能将这些山地利用起来呢?由于处于季风带，受季风气候的影响，降水量不均匀，为了减少自然灾害的影响，我们选择了种植抗旱的桉树，但由于周期加长，增加了生产周期和生产成本，这样无形中增加了投资风险，为了减少风险，我们设计了一套绿色无碳畜林循环一体化经营模式。 我们以种植桉树为主，因所种植地区水源不丰富，所以我们采用施农家肥的方法，即增强了土壤的肥力，也增强了桉树的抗旱能力，同时也降低了生产成本。至于肥料的来源，我们则决定养殖猪，建设沼气用猪粪提供能量发电，维持猪舍用电，用猪粪残渣养蚯蚓，再用蚯蚓喂鸡，最后用猪粪残渣、鸡粪来做为种植桉树的农家肥主要来源。同时，在猪、鸡的养殖过程中，在其市场价格合适时卖出，所赚取的利润则用来扩大生产。以此做到资源循环利用，降低生产成本，同时也大大减少了对环境的污染。 1.2. 机会概述 我国每年大约生产450亿双一次性木筷，消耗林木资源近500万立方米。而一棵生长了20年的大树，仅能制成3000至4000双筷子。每年将近有15亿棵树被砍伐。我国每天要吃掉将近150万头猪，每天要杀更多的鸡，市场容量大。当今人们生活水平也来也高，对食物的要求也也来也高，人们更多的想买的绿色无公害食品，我们在市场中占有一定的优势。政府对农业的扶持政策。 1.3. 市场和竞争 现在市场中大量的鸡都是由饲料喂养，我们一般所见的鸡都是特别培育，用于产肉或者产蛋的鸡，俗称“肉鸡”。 第一、这类肉鸡长肉快，体型大，爪大，毛色潜，公鸡与母鸡之间的特征区别不明显。即便是从小放养，这类“肉鸡”的味道和真正的土鸡还是没法比的。 第二、林鸡放养，环境良好。 这个道理大家都明白，生命在于运动。 正常一只鸡能活九年。我们平时吃的鸡，比如KFC用的，从出生到被宰杀不过3个月，就能有七八斤。 肉鸡为什么长这么快？ 第一、吃饲料催肥。 第二、鸡舍是不关灯的，24小时的吃。 第三、鸡舍很小，鸡基本不能动 肉鸡的爪子又大又肥，颜色偏浅。肉鸡的肉肥厚、发煊。扒毛之后，肉鸡的皮比较白，有激素，骨头软，油多肉肥，吃起来味道和土鸡比起来更千差万别。 土鸡每日都处于寻食，争斗，奔跑，腿肌发达，土鸡的肉摸上去结实有弹性，鸡生长缓慢，花费了近六个月时间慢慢长肌肉，肌肉纤维比较细，肉质嫩，宰杀后，可以看出土鸡的骨头比较硬，很少有幼骨。土鸡煲汤，（不放味精，香料）满室漂香，