零售企业供应链设计管理.ppt

本文观看结束！！！ 宜家的供应链管理 产品设计 一直坚持自己设计，并拥有产品专利。 测试产品 宜家家居的测试实验室频繁测试现行新产品的耐用度强度和寿命。 物流环节 保证最低的成本，并严格控制物流的每一个环节。 优质供应商 宜家的供应商必须经过独立认证，证明木材的质量优越，且认证标准得到了宜家的认可等。 物流中心 物流中心采用现代化技术，降低运输成本，提高装卸效率，也使得自动化存储成为可能。 宜家供应链的优缺点 优点 1、物流成本低，物流速度快 2、供应链整合度高，响应速 度得到保证 3、能够有效降低风险 4、与供应商长期合作， 保证产品品质 缺点 货运量少，不能形成规模效 益，成本较高 过于强调供应商品的质量，提高成本 供应商、制造商门市太多，物流压力大 供应链结构复杂，管理难度大 案例二：丰田 丰田企业简介 丰田汽车公司（トヨタ自动车株式会社，Toyota Motor Corporation；）是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井财阀。丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。其旗下品牌主要包括凌志、丰田等系列高中低端车型等。 丰田的产品范围涉及汽车、钢铁、机床、农药、电子、纺织机械、纤维织品、家庭日用品、化工、化学、建筑机械及建筑业