谈ABC的分析法在物流企业中运用.docVIP

现代物流管理 目录 ABC分析法在物流企业库存管理中的运用 摘要 ABC分析法的基本原理 ABC分析法的概念 ABC分析法的原理 ABC分析法的一般步骤 ABC分析法的好处及优点 （三）ABC分析法在苏州中环仓储有限公司库存管理中运用的案例分析 1、仓储管理的现状 公司简介 仓储现状 2、成本ABC分析 3、解决物流企业库存管理存在问题提出方法 4、ABC分析控制法在库存管理中实证 5、ABC分析控制法在库存管理中的不足与改进 （1）不足之处 （2）改进二、ABC分析法在物流企业仓储中的运用 （一）摘要 （二）ABC分析法的原则 1、成本-效益原则 2、“最小最大”原则 3、适当原则 （三）ABC分析法的作用 1、优化库存结构 2、压缩库存总量，减少库存资金，加快物资流通和资金周转速度 3、减少管理工作量（四）ABC分析法控制方式及管理1、对A类货物的控制方式及管理 2、对B、C类货物的控制方式及管理 ABC分析法应该注意的问题 1、库存数量对仓储管理的影响仓储管理的影响仓储管理的影响仓储管理的影响仓储管理的影响 ABC分析法又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因素分析法、ABC分类法、ABC法则、分类管理法、重点管理法、ABC管理法、ABC管理、巴雷特分析法，它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种