《广工大学城18罗汉团队_团购网最新策划书》.doc

惠团购 团购网站创业策划方案 惠团购 所在学校：广东工业大学（大学城） 团队：18罗汉团队 队长：王达其 2010-05-20 产品服务 团购网，每天团购一次。短短六个字足以概况这个网站的运营模式：每天推出一个折扣足够低的精品团购项目，限时限量，过期不候。既不买也不卖，的团队所做的，不过是搭建起一个平台，让消费者与商家互相找到对方，并迅速促成消费行为。作为团购的组织者，网按效果收费，每增加一个购买人，就获得一份佣金。如果参加人数不够，导致团购失败怎么办？款项会退回到消费者账户，而商家则当作体验了一把免费的网络推广。 我们有三赢我们的会员，消费者高兴，他享受好的服务，拿到好的价格，商家也高兴，因为他得到了他想要的顾客，三赢。，服务能力过剩，这个时候，我们帮商家带去顾客是非常重要的事情。比如说餐馆有空的，瑜珈店都有空的，口腔科还有空的，如果能够介绍合适的顾客他是非常欢迎的，他可能通过其他的渠道打广告，效果并不怎么样，是零风险的，他之前并不需要付给我们广告费，他可以设一个下限人数，如果不到下限人数，这个团购就取消了，等于帮他白做一天广告。每去一个人都是知道是通过去的，跟传统的不一样。而且是零风险的，完全按效果付费的。 团购网，已经不是过去的电子商务了，它利用已经初具规模的社会化传播平台来做电子商务，是一场SNS社区与电子商务的跨界 市场这家2008年11月上线的网站首创出每天每城市以较大折扣推出一单新产品、如果不到最低团购人数就取消交易的模式。消费者每天只有打开网页或邮箱,才会知道今天在自己城市里有什么惊喜等待:美食、健身、SPA、洗牙甚至跳伞课程?? 　　与一般电子商务网站相比,这种限时团购因其简单、新鲜、有悬念而吸引着众多年轻人。而在前者,虽然最终的下单购买可能同样是碰巧看到自己喜欢的商品,不同的是消费者之前往往要在过度拥挤的信息中经历长时间漫无目的游荡。Groupon也不同于以省钱为主要目的的传统团购,很大程度上,它的流行在于将这一集体行为变成了一种游戏。 　　如今它的模仿者俯拾皆是,从美国开始,遍及俄罗斯、德国、英国和巴西等地。中国更有美团网、爱赴团、拉手网、窝窝网、24券、满座网、酷团网等难以尽数和区分的团购网站,其中团宝网完全照搬了Groupon的名字和页面设计。拥有现成商家及用户的淘宝网也不甘寂寞,3月21日推出的“淘江湖·聚划算”也上演类似戏码,每天有三家店铺各推一款特价产品供消费者团购。但与Groupon亦提供与地域相关的服务和体验性质产品不同的是,“聚划算”更像商家进行特价促销其商品的平台。 　　面对世界各地一夜间涌现出来的模仿者,Groupon创始人兼CEO安德鲁·梅森（Andrew Mason）表示起初感到“莫名其妙”。因为有的抄袭者不仅偷窃其理念、页面设计、每一次改版,甚至连Groupon犯的愚蠢错误也一并端走。 　　团购大爆炸的背后,是Groupon成立半年便实现盈利的小奇迹,据称其2010年营收预计为3.5亿美元。相比之下,全球最受赞誉的电子商务网站亚马逊成立6年才首次盈利。不久前有消息称,以俄罗斯投资公司Digital Sky Technologies牵头的投资者团体将Groupon的估值从此前的2.5亿美元推升至13.5亿美元,甚至高于Twitter10亿美元的估值。 　　如是风光自然引来诸多模仿者,而且“每天每城市一新品团购”的模式也注定Groupon难以形成绝对垄断——互联网服务类产品本来就非常强调本地化,遑论如此频繁而且多地域的团购产品更新。即便是在美国,除了鼻祖Groupon,LivingSocial、SocialBuy、BuyWithMe和NimbleBuy等同类网站也已从各自所在城市蔓延开来。总部位于波士顿的BuyWithMe获得经纬创投550万美元风险投资,而在欧洲的第一个模仿者德国CityDeal已获得两轮共计900万欧元的风险投资。 截至2009年6月，我国网购用户规模已达8788万，比去年同期增加了2459 万人，年增长率为38.9%。 　　中国互联网信息中心(CNNIC)发布的《2009年中国网络购物市场研究报告》显示，截至2009年6月，我国网购用户规模已达8788万，比去年同期增加了2459万人，年增长率为38.9%。 该报告显示，2009年上半年全国网络购物消费总金额为1195.2亿元。其中，网民在C2C网站上的购物支出占网购总金额的89%。据CNNIC报告测算，2009年全年网购总金额预计将达到2500亿元左右。 目前我国网购用户的年龄大多集中在18～30岁，月收入集中在 1000～3000元，并且以企业白领和学生为主。其中，女性网民已经成为网络购物的活跃人群，在网购用户中的份额已超过男性所占比例，并保持不断增长 （3）生活服务类市场分析： 作