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教学要求与参考书 内容体系 经典案例分析 项目管理学科产生的背景 项目管理从经验走向科学的过程，经历了漫长的历史时期，从原始的意识的项目管理经过长期大量的项目实践之后逐步形成现代项目管理的理念，大致经历了四个阶段： 1、潜意识的项目管理 从远古到20世纪30年代以前。 自从有组织的人类活动出现至今，人类就一直进行着各种规模的“项目”。中国的万里长城、都江堰、埃及的金字塔、古代罗马的妮姆水道等都是人类历史上运作大型复杂项目的典范。对项目的管理还主要停留在个人的经验、智慧、直觉，缺乏普遍性和规律性。 2、传统的项目管理阶段 从20世纪30年代到50年代初期。 本阶段的特点： 利用横道图进行项目规划和控制。横道图是由亨利-甘特与20世纪初发明。横道图难以展示各项工作间的逻辑关系，不适宜大型项目的需要。直到1942年6月-1945年7月美国研制原子弹的曼哈顿计划，才明确提出了项目管理的概念。 20世纪50年代，美国洲际导弹等一系列大型军事项目的实施，客观上要求新的组织和管理方法，促使项目管理思想的萌芽产生； 3、近代项目管理阶段 从20世纪50年代初期到70年代末期。 本阶段的特点： 开发和推广网络计划技术。网络计划技术能够反映各项工作之间的逻辑关系，能够描述各项工作的进展情况，并可以事先安排。 4、现代项目管理的发展 从20世纪80年代到现在。 本阶段的特点： 项目管理与其它学科交叉渗透和相互促进。项目管理的应用领域逐步扩大。逐步采用组织理论、经济学、管理学、行为科学、心理学、价值工程、计算机技术及项目管理的实际结合起来，并吸收了控制论、信息论及其它学科的研究成果，发展成为一门具有完整理论和方法基础的学科体系。 5、当前 项目管理有了新突破：采购、合同、进度、 费用、质量、风险等给予更多重视，项目管理更 加注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理，追 求目标的综合最优化。 我国项目管理的研究和应用 20世纪60年代初项目管理起源：钱学森推广的系统工程理论和方法，华罗庚推广的“统筹法”，应用在第一代战略导弹武器系统。 20世纪60年代：上海宝钢、北京电子对撞机工程、秦山核电站工程等采用了系统工程的方法； 20世纪80年代：项目管理开始推广，美国专家John Bing在大连管理干部培训中心讲授项目管理。 20世纪80年代：西北工业大学等倡导成立的第一个跨学科的项目管理专业学术组织——中国项目管理研究委员会。 2000年开始，美国项目管理学会（PMI）的项目管理专业人员PMP认证进入我国。 项目管理协会及其资质认证 1、主要的项目管理协会 （1）国际项目管理协会 国际项目管理协会IPMA（International Project Management Association）是一在瑞士注册的非赢利性组织，创建于1965年。其成员主要是各个国家的项目管理协会。目前包括中国在内有30多个成员国组织。 （2）美国项目管理学会 美国项目管理学会PMI（Project Management Institute）创建于1969年。 主要成员以企业、大学、专家为主，现有4万多会员。 成就：开发了一套项目管理知识体系PMBOK（Project Management Body of Knowledge） （3）中国项目管理研究委员会 中国项目管理研究委员会PMRC（Project Management Research Committee ,China）成立于1991年6月。 目前在美国、加拿大及欧洲，几乎所有大学都开设有 项目管理课程;项目管理不仅是一个研究方向、一门学科，已经成为一种专业、一个社会职业(PMP:Project Management Professional，项目管理专业人员资格),现在已经成为美国的一个优选职业，美国著名杂志“财富”预测，项目经理、项目管理师、项目管理人员等将成为21世纪年轻人首选的职业。 目前，在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域，项目管理都在广泛地被应用，这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚。 一、项目概念 二、项目及其特征 （一）、项目定义 1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内，达到预定质量水平的一项一次性任务。 （中国工业科技管理大连培训中心“项目管理”） 2、项目是指在总体上符合如下条件的唯一性任务： 具有一定的目标; 具有时间、财务、人力和其他限制条件; 具有专门的组织。（德国国家标准DLN6