中海15#、16#楼工程施工组织设计.docVIP

第一章 编制综合说明 第一节 编制综述 我司承建的中海二期一区工程，位于日月路与富裕路交界处，由中海宏洋（盐城）地产有限公司开发，上海原构设计咨询有限公司设计，江苏鸿洋岩土勘察设计有限公司勘察，江苏荣成监理有限公司监理。我们将在施工中与业主、设计、监理密切配合，真心诚意地接受业主、设计、监理和有关专家等在施工中所给予的监督和检查，我们将努力落实各项施工方案和措施，精心组织，为完成本工程的建设任务而努力。 本工程为地下一层汽车库，15#、16#楼二层自行车库，地上三十四层，总占地面积8000平方米，楼层层高2.9米，总高103.6米，共计6个单元。土方开挖深度，汽车库—5.75米，楼基础筏板—6.6米，采用轻型井点降水和管井降水相结合的施工方法进行降水处理。我们经过详细学习合同及构成本工程其它有关文件、施工图纸及相关资料，在充分研究分析影响施工的各种因素和构成本工程内容的承包特点。我们保证高质量、按期、全面地完成本工程合同规定的所有任务，全力以赴做好施工前的各项准备工作，充分发挥我公司的管理优势，配备足够的技术力量和劳动力及相关资源，强化计划管理，严格遵照合同的约定，合理有序地组织施工，出色地完成本工程施工建设的预定目标。主要措施如下： 一、设置重点项目部，加强项目组织领导 将本项目列为公司最大重点工程项目，以总公司作后盾，负责资源配备，人员调配。·派出具有类似工程施工和丰富创优经验的项目经理和工程技术人员、管理人员组织施工，将该工程组建重大、重点工程项目部，加大和强化项目的组织领导管理，加大和精选施工机械、周转材料与劳动力的投入，密切与业主、监理、设计及业主直接发包的专业队伍等相关单位密切配合，确保施工生产正常、有序、顺利地进行。 二、强化质量管理，确保目标实现 认真贯彻和执行国家相关法律法规与强制性标准以及本公司贯彻ISO9000与ISO14000系列标准建立的质量方针和程序文件，严格按照经业主、监理审核批准的深基础施工、模板安装、脚手架作业、装饰装修等，确保工程达到合格标准，力争优质结构。 三、严格标准化管理，搞好安全与文明施工 严格按照省市有关施工现场标准化管理的规定及有关制度，组织现场文明施工，确保工程周边道路畅通与施工场地、周边建筑、管线设备等不受损伤，安全生产无事故，建成“省级文明工地”，坚持长效管理，使场容场貌管理达到一个新的水平。 四、依托科技与信息化管理加快施工进度 针对本工程的特点和技术难点，积极推广应用建设部倡导的十项新技术，认真考虑本工程施工管理的各个环节，因地制宜地依靠科技进步加快施工进度，着眼于施工各阶段的技术措施，充分利用时间与空间进行立体交叉作业。采用先进的信息化施工管理技术及质量、进度过程控制等方法，在项目经理部的统一指挥下协调运作，相互配合，综合管理好各专业施工，确保本工程按期保质完成。 五、完善服务解决业主的后顾之忧 工程一旦竣工交付后，立即将施工临时设施、施工机械、设备和器材、施工人员等全部及时撤离现场，同时严格精选相关工程技术人员和操作人员留守现场，积极配合业主做好服务工作，解决业主的后顾之忧。 我们将虚心向业主、设计、专家、监理咨询学习请教，对本方案作进一步的修改、补充、完善，并以此为指导，精心组织，精心施工，以一流的干劲、一流的管理、一流的质量、一流的进度以及一流的服务来回报业主厚爱与信任。 第二节 编制原则 我们对设计图纸、现场情况进行了认真的研究、调查与分析理解的情况下，结合本公司施工实力，编制本施工组织设计。 在本工程施工组织设计编制时，不仅仅响应甲方要求，更加突出本方案的针对性、合理性、切实性和系统性，注重施工实际，严格按照要求编制工程各部位、各工序、各工艺的方案，全方位、全过程的质量、进度、安全控制。本方案也是作为我公司用于指导实际施工的重要技术、措施、经济文件。 本施工组织设计编制时，将遵循如下原则： 施工组织设计评价要素及其基本要求(普遍性原则) 序号 评价要素 基本要求 1 方案内容的完整性 系统全面，重点突出 2 逻辑思路的条理性 条理清晰，主次分明 3 解决问题的针对性 有的放矢，对症下药 4 指导施工的合理性 合理可行，利于操作 本施工组织设计在认真参照上述评价要素及基本要求的基础上，还根据本工程的具体特点和侧重点，对各章节分别执行如下原则。 施工组织设计各章节编制原则(特殊性原则) 序号 编制原则 要点阐述 对应章节 一 合理规划 原则 合理规划是确保工程顺利实施的关键。项目规划主要包括管理规划、技术规划、资源规划、现场规划等。尤以现场规划为难点。本工程将从节省临时占地、搞好环保、认真实施文明施工等多方面考虑，合理安排生产及生活场地、做到文明卫生与保护好环境。 第三、五、 八、十四章 二 方案优化 原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是