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《5计划组织协调能力类题型与答题要点》.doc
面试题库第五章 计划组织协调能力类题型与答题要点 [日期:2008-10-11]来源:云南培训认证网
计划组织能力主要考查考生对一项工作的前期计划周密性、可行性程度,看考生是否能从活动的各个环节出发综合筹划,实施步骤是否严密,主次是否分明,从而考查考生的协调能力。计划组织协调能力主要测试以下内容:
(1)依据工作目标,预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划;
(2)计划切实可行,具有操作性;
(3)总结包括及时汇报,通过座谈会等形式,提出意见、找出差距、修改方案,写出总结提交领导。
如果是组织培训的,别忘了对参加培训的人员组织考核。
如果是组织调查类的,还要对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
组织会议类的则包括下列步骤:
第一,拟写会议方案,包括会议时间、地点、名称、会议议程、会议安排、参加会议的范围或人员名单、费用预算等等。
第二,拟写会议通知,并分发或作好电话通知工作。
第三,落实各项准备工作(人员安排、任务分配)。
第四,会前:会场布置,接待,会议材料的装袋,主席台领导的通知到位。
第五,会中:午餐安排。
第六,会后:清扫会场。
第七,对整个工作过程进行回顾,总结经验。如有要求,落实会议学习心得的上交工作,或监督各单位学习落实会议精神的情况。
面试题库第五章 计划组织协调能力类成功案例分析
【案例1】党委秘书组织会议
问:如果你是党委秘书,让你组织一次会议,你怎样实施? 【精彩回答】如果我是党委秘书,让我组织会议,我打算按三个步骤实施。 (1)第一个步骤,做好会议前的准备。会议前的准备主要落实六件事情。第一,确定会议的主题和内容,即会议要解决什么问题,涉及哪些方面的内容;第二,确定会议参加的人员,即会议具体由哪些人员参加;第三,确定举行会议的地点、预定时间和议程;第四,会议所需要准备的材料;第五,下发会议通知;第六,确定会务人员。(2)第二个步骤,举行会议。这一步骤主要是围绕会议的主题,组织与会人员认真报告,认真讨论问题,发表自己的意见。真正使与会人员理解和吃透会议的精神实质,以便回到单位贯彻执行。这一阶段要注意充分调动与会人员的积极性,使大家做到畅所欲言,各抒己见,使会议开得活跃,并且充满民主气氛。 (3)第三个步骤,检查会议落实的情况。开会的目的是为了促进工作,因此会议有着明确的目的性。而要实现开会的目标,一个重要的工作就是检查各单位贯彻传达、落实会议精神的情况。在检查的过程中,发现好的典型及时向党委反映,给予表彰;没有认真落实的,督促其落实会议的精神。只有这样,才会真正实现会议的目标。
面试题库第五章 计划组织协调能力类真题1—40
1.省里有人来我市进行专项监督(检查)活动,市里的领导叫你去安排相关的工作事宜,你会怎么做?(2007年深圳公务员面试题)
【参考答案】如果省里有人来我市进行专项监督(检查)活动,市里的领导叫我去安排相关的工作事宜,首先,我要感谢领导对我的信任。省里的工作组要来进行专项监督(检查)活动,如果我是相关工作的负责人,我首先要确定检查组的专项监督(检查)的目标是哪些方面,在有关工作组的领导到来前,我自己要先了解专项监督(检查)的目标的各个方面,将存在的不足和整改后的情况先记录下来,在领导到来时再如实汇报相关的情况,使领导们检查工作时能够在较短的时间内有重点地检查相关的项目。其次,要在领导来检查前安排好相关的流程。要先了解是哪些领导来检查,同时确定是否需要派车接领导,同时要确认领导到来的时间和随行人员的人数,还要确定领导们之间是否存在分工,如存在分工,还要确认领导们分别检查哪些项目。了解了情况后,就做好流程表,具体安排整个检查过程中的时间、地点、接待的人员及各种具体的事项。
在领导检查的当天,把领导接到检查地点后,要把检查工作的流程表发给领导和相关的随行人员,以避免在检查过程中出现混乱的情况。同时要把自己所记录的问题和检查前所整改的情况如实向领导反映,方便领导了解情况。在省检查组检查完毕后,我会撰写书面的汇报,也要向市里的领导汇报检查工作的具体情况。
2.你现在是单位人事处一名工作人员,现在有三件事由你来处理,必须今天都做完,下班前,要交给领导审核:A.你单位今年招录的公务员笔试成绩已经出来了,现在要拟一份面试标准,并准备相关事项。 B.电话通知面试考生,可有的联系不上。 C.上午陪一位老干部去参加体检。(2006年黑龙江省公务员面试题)
【参考答案】(1)首先在上班的时候今天的工作就已经明确,公务
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