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2007年度商务计划 强科达集团有限公司 任务描述 树立品牌形象 完成与洁达公司合并 新产品推广 客户跟踪 实现利润 工作组 首席执行官、管理人员 光辉历史 总结经验 迎接挑战 市场概要 过去的市场:政府干预力度大 现在的市场:灵活、多变、不稳定(机遇和挑战并存) 未来的市场:由现在铺垫,稳定 机遇 问题:消费者心理 机遇:服务 竞争 市场形势 现有产品形势 新产品特点 与其他同类产品比较 市场销售情况分析 目标与目的 实现5千万利润 原产品提高市场10个百分点份额 新产品达到30%的市场份额 风险与回报 风险 消除风险 回报 谢谢观赏 * *
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