博士导前沿--孙乃纪.pptVIP

2010’后管理学者的使命 吉林大学商学院 孙乃纪 sunnj@jlu.edu.cn 主题 管理学的价值 中国的管理学 跨学科管理学 学习与研究方法 我眼中的管理学 管理学是一门综合性的应用的社会科学 社会科学的属性：互动性与历史性 中国管理学的独特性与发展机遇 前沿：复杂系统科学与神经科学 自己的脑：经验、经典和经历 一、管理学的属性与价值 管理学：如何形成正确的概念？ 领导与管理 领导力、执行力和竞争力的关系： 看领导人 看团队行动 看公司业绩 密不可分 领导力是一个管 理者带领所有团队 成员高效率地实现 组织目标的能力。 工商管理的学科领域 学科对象：商务活动的一切问题 提问方式：怎样正确地做正确的事？ 学科地位：12个学科门类之一 学科特点：从哲学思考到计量研究 学科基础：所有的社会科学与相关科技 美国工商管理学科的体系 会计 Accounting 战略 Corporate Strategy/ Business Policy/ Business and Society 经济学 Economics 财务 Finance 人力资源管理 Human Resource Management 保险 Insurance 国际经营 International Business 组织行为 Management/ Organizational Behavior 营销 Marketing 信息管理 MIS/CIS 运作管理 Production/ Operations Management 运筹学 Operations Research/ Management Science/ Decision Science 房地产管理 Real Estate 其他或综合Other/Miscellaneous 中国工商管理学科的体系 职能管理领域：人力资源管理、会计、市场营销、财务管理、运作管理、技术管理、信息管理 基础领域：组织行为、管理经济学 综合领域：战略管理 应用领域：旅游管理、医疗管理、项目管理、房地产管理、电子商务、国际工商管理、风险管理、创业管理、赛事及休闲管理 管理学综合性与应用型的优缺点 综合性：与时俱进，但体系不严密，漏洞百出，基础研究薄弱。 应用性：市场大、成长迅速，但浮躁、浅薄、缺少权威影响力。 社会科学的互动性和历史性 Embodied cognition 涉身认知 Situated cognition 情境认知 Enactive cognition 生成认知 历史的：一次性的、即兴的、非逻辑的、含有非理性成分的------ 与哲学、数学、自然科学的区别 中国的管理问题 二、跨学科研究管理学的趋向 科学贡献的形式 发现新的事实 提出创新观念（概念） 创造新的方法 开拓新的领域 创立新的课程（权威教材） 国家自然科学基金的“十一五”战略目标 奠定在未来十到二十年中逐步建立管理科学中国学派的学科基础。 显著提高管理科学研究为中国管理实践服务的能力和水平。 完成管理科学研究的基础设施的框架设计和部分内容建设。 优先领域一：加强学科基础 管理科学的方法论和基本研究方法 基于中国文化/复杂性科学的管理研究方法论； 复杂系统与复杂性的理论与方法研究； 动态环境和结构下的实时决策与优化理论； 管理科学中的新型计量和统计方法研究； 网络环境下的决策与对策理论和方法； 定性与定量综合集成预测方法研究。 跨学科的先导 值得思考的管理学问题 管理者团队确信正确的决定为什么会是错误的？ 价值取向相同的同学，为什么会分裂为两派？ 学科交叉的热点 非数字化理性 团队结构与决策 比邻原则 协作型博弈 中国式组织行为 相关学科积累充分 已经达到“临界质量” 速度决定成就大小 学会合作：成功需要团队支撑 几何级数知识增量 有限工作量/人年 手工作坊式已落伍 学术合作是大智慧 三、从研究生开始改变自己 管理学的真谛 正确地做正确的事 “做什么”比“如何做”更重要 什么是管理的问题？ 德鲁克“只说一句话”咨询 今日话题：大学怎么了？ 何谓“学奴”？ 读商学院的目标 目标：做正确事的第一步 商学院：培养有良心的富翁 未来企业家：会生钱会用钱 社会责任：尽在“和谐”之中 在校四年应该得到什么？ 写论文和教学生那个更重要？ “配位场理论” ，获1982年国家自然科学一等奖 八大弟子：其中孙家钟、江元生、邓从豪、张乾二为中科院院士；鄢国森为四川大学校长；戴树珊为云南大学教授 吉林大学的老故事 组织文化 企业精英的故事 匡校长治校 做有