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- 2015-12-17 发布于河南
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《系统集成项目管理工程师模拟试题(300题)》.doc
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43.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:C
A、尽可能多的任务
B、非关键路径任务
C、关键路径任务
D、耗时最长的任务
44.下面哪项工作是制订进度计划的基础:A
A、工作分解结构(WBS)
B、网络图
C、甘特图(GANTT)
D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
69.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? D
A. 赶工
B. 变更范围
C. 以并行方式而不是序列方式来实施进行活动
D. 资源平衡
103.项目经理和团队利用 来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。A
A. 工作包
B. 工作任务
C. 账户码
D. 整合点
104.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为 D
A. 时差
B. 自由时差
C. 水平时差
D. 滞后
105.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于: D
A. 关键路线活动
B. 非关键路线活动
C. 有闲时间活动
D. 虚活动
106.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是: C
A. 缺乏时间定位
B. 不能展示出多个变量
C. 在大的复杂项目上,不能很好
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