《销售部管理规定》.docVIP

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  • 2015-12-17 发布于河南
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《销售部管理规定》.doc

销售部管理规定 销售部员工工作准则 根据我部员工的工作内容及工作性质,要求严格遵守以下准则: 忠诚威洋集团,树威洋企业形象,创威洋产品名牌,最大限度地维护公司利益; 服从公司领导,严守公司商业秘密; 保持个人良好形象,注重职业道德; 树立质量第一,客户至上的观念; 实事求是,言行一致,团结友好,真诚合作; 讲究工作效率,增强市场危机感,敢于开拓,勇于竞争; 任何人不得向客户索要或收取任何形式报酬或馈赠; 跟踪客户,善始善终,急客户之所急,解客户之所难。 考勤制度 内勤业务员按公司作息时间上下班,公事外出需在总台留言,说明外出工作内容,外勤人员必须定期汇报工作; 私事外出需经主管同意,指定工作代理人; 每个星期都要写周报表(即上一星期的工作总结和下星期工作计划); 部门例会(办公室张贴例会通知)无特殊情况不得缺席,不能参加者需请假; 以上事项若有违反视情节严重,分为提醒、警告、上报、罚款50元/次等处罚。 销售部关于对外统一报价的规定 为方便公司业务和客户询价,公司对外实行统一报价制度。 价格严格按公司制定的标准执行; 对达不到公司最低价格要求的项目,非经批准不得成交; 对于重点工程的跟踪、报价应上报经理处,以便协助攻关和避免重复报价; 报价人应将自己填写的报价单,经另一有经验的业务员或经理审核后,方可报出; 对于已报过价和容易造成重复报价的项目,需将报价单传阅于有关业务员避免重复报

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