《人力资源主管绩效考核表+细则说明》.doc

考核项目 考核要素 分值(权重) 考核标准 考核 自评 上司 调整 结果 A工作绩效40-60% 1、月度绩效考核的组织与实施 6 　 　 　 　 2、工资核算的管理 10 　 　 　 　 3、人力资源工作的完成情况 12 　 　 　 　 4、ISO工作的完成与执行情况 12 　 　 　 　 5、员工培训计划的监督实施 8 　 　 　 　 6、其他 7 　 　 　 　 B管理要项20-40% 1、各制度制定与执行情况检查 8　 　 　 　 　 　 2、员工的培训、辅导与考核管理 5　 　 　 　 　 　 3、团队凝聚力 5　 　 　 　 　 4、6S管理 7 C 综合能力20-40% 1、统筹计划能力 4　 　 　 　 　 　 2、组织协调能力 6　 　 　 　 　 3、沟通辅导能力 4　 　 　 　 　 4、监督控制能力 3 5、改进创新能力 D 个人行为（扣分因素） 工作敬业态度 团结协作态度 在组织内自我表率 成长进步水平 E 工作改进、贡献 与失职 自述 上司评价 综合评价（-10-10） 人力资源主管绩效考核表 部门： 姓名：