《人力资源规划知识归纳》.docVIP

第一部分 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计和变革 第一单元 企业组织结构设计 组织结构设计理论的内涵（可做多选题） 组织理论与组织设计理论的对比分析 组织理论称为广义的组织理论或者大组织理论 组织设计理论被称为狭义的组织理论或者小组织理论 组织理论和组织设计理论在外延上不同 组织理论包含组织设计理论 组织理论的发展（单选或者多选） 古典组织理论：韦伯、法约尔；行政组织理论为依据，强调刚性结构 近代组织理论：行为科学为依据，着重人的因素，从组织行为角度研究 现代组织理论：权变理论为依据，按照企业面临的内外部条件灵活设计 组织设计理论分类（单选或者多选） 静态：主要研究体制（权责结构）、机构(部门形式和结构)、规章 动态：还加进了组织结构设计 静态设计理论占据主导地位，是核心内容 组织设计的基本原则（单选或者多选） 任务和目标原则 专业分工和协作原则 有效管理幅度原则 集权和分权相结合原则 稳定性和适应性相结合原则 新型组织结构模式（单选，多选，案例分析） 多维立体组织结构 多维组织、立体组织或者多维立体矩阵 将矩阵和事业部形式结合起来 ①按产品划分为事业部：产品利润中心；②职能划分为专业参谋机构：专业成本中心，③按地区划分的管理机构：地区利润中心 模拟分权组织结构 根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业内部各部分组成（钢铁、化工企业） 分公司和总公司：多出现在横向合并形成的企