企业战略管理 舒辉 1.企业战略与战略管理新.pptVIP

企业战略与战略管理 Chapter1 本章学习要点及目标 1.掌握企业战略的含义 2.掌握企业战略的关键要素 3.掌握企业战略的类型 4.掌握企业战略管理的过程 5.了解企业战略管理理论的演进过程 关键概念 　　企业战略、公司战略、经营战略、战略管理 第一节 企业战略的含义与内容 一、企业战略的含义 二、企业战略的类型与内容 一、企业战略的含义 企业战略是指企业在动态环境下，为了建立与环境的动态适应性，进而获取竞争优势，而对企业发展目标和发展方式所做的全局性、长远性定位决策。 二、企业战略的类型与内容 （一）企业战略的类型 公司战略 对于涉足多个业务领域的企业而言，其公司总部的战略就是公司战略，公司战略需要回答两个问题 公司通过何种方式——完全所有、少量持股、合资经营、合作经营——向何种行业投入资源？ 公司总部如何影响其旗下业务并处理与它们的关系。 职能战略 职能战略是各个职能部门或职能领域的具体战略，如研发、生产运营、营销、人力资源和财务等，各个职能领域的战略都要回答以下三个关键性问题。 该职能领域的目标：职能领域的目标体现了公司战略和经营战略对该职能领域的要求。如研发部门的目标是五年之内每年推出三个创新性产品。 实现目标的策略：要实现该职能领域的战略目标，可能有多种途径，要从中选择最适合的途径。如研发部门为了实现产品创新的目标，可以通过加大技术研发投入自行研发、