人力资源管理 吴少华 第五章 员工培训新.pptVIP

《人力资源管理》，吴少华，2013，人民邮电出版社 第五章 员 工 培 训 1．教学导入案例 《老板需要培训吗？》 2. 学生讨论 3. 教师点评 培训概述 1 培训的流程和实施 2 培训的形式和方法 3 培训评估 4 概述 培训概述 1 培训初探 培训初探 培训初探 培训存在的问题 说起来重要，做起来不重要 培训方法简单，培训过程不连续 培训效果不尽如人意 只培训少数成员 培训经理力不从心 培训过程中应该把握的原则 整体与部分的培训 强化措施 学习结果的反馈 实践和重复 培训与个人目标的激励 学习曲线 培训概述实训 1．知识回顾 2．案例分析 3. 教师点评 培训的流程和实施 2 作好培训需求分析 完善培训方式 建立培训师队伍 提高培训效益 培训的流程和实施实训 1．知识回顾 2．案例分析 3. 教师点评 接班人计划 边做边学 轮岗 脱产学习 师傅带徒弟 职务代理 培训的形式和方法 3 培训形式的种类 培训方法的种类 案例研究法 角色扮演法 视频培训法 师傅指导法 游戏训练法 教室讲授法 培训的形式与方法实训 1．知识回顾 2．案例分析 《世界知名企业如此培训员工》 3