人力资源管理案例引导教程 贺秋硕 喻靖文 课题五 员工的培训与发展新.pptVIP

课题五 员工培训与发展 知识目标和技能目标 知识目标 掌握培训与开发的含义 掌握需求分析的方法 掌握制定培训发展计划的方法 能熟练掌握培训评估与反馈的方法 技能目标 能进行需求预测分析 能制定培训发展计划 能合理安排培训过程中各环节的工作 能进行培训评估与反馈 主要内容 1.1 培训与开发概述 1.2 培训需求分析 1.3 培训计划制定 1.4 培训组织实施 1.5 培训评估与反馈 1.6 员工职业发展规划 1.1 培训与开发概述 1.1.1培训与开发的含义 1.1.2培训与开发的原则 1.1.3培训与开发的作用 1.1.4培训与开发的流程 1.1.5培训开发与人力资源管理其他职能的关系 1.1.1培训与开发的含义 员工培训开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现状或将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作绩效，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。 1.1.2培训与开发的原则 理论联系实际原则 因材施教原则 心态原则 兴趣原则 激励原则 启发性和激励的原则 全员培训与重点提高的原则 1.1.3培训与开发的作用 使员工增长知识、提高技能、培养正确的工作态度和价值观。 其中主要以建立正确的工作态度为突破口，这样才能激发员工正确的工作动机，进而使员工产生积极持久的工作行为，最终引发企业希望看到的工作绩效。