建设工程监理第2版 杨晓林 第3章 建设工程目标控制新.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约7.12千字
  • 约 60页
  • 2015-12-17 发布于广东
  • 举报

建设工程监理第2版 杨晓林 第3章 建设工程目标控制新.ppt

13673-03a  控制流程的基本理念 (1) 控制是一个主体为实现其目标而采取的一种行为。 (2) 控制是按事先确定的标准和计划进行的。 (3) 控制方法是检查、分析、监督、引导和纠正。 (4) 控制是动态的。 (5) 提倡主动控制,就是在偏离发生之前预先分析偏离的可能性,采取预防措施,防止发生偏离。 (6) 控制是一个系统工程,包括组织、程序、手段、措施、目标和信息等分系统。 13673-03a  控制流程的基本环节 1.输入 建设工程的目标控制流程是一个循环的过程,每一循环从输入开始,首先涉及到的是主要的生产要素,包括人员、建筑材料、工程设备、施工机具、资金,施工方法、信息等。 2.输出 所谓输出,是指由投入到产出的转换过程,如建筑物的建造过程,设备购置等活动。 3.反馈 在计划实施过程中,实际情况的变化是绝对的,不变是相对的,每个变化都会对目标和计划的实现带来一定的影响。 13673-03a  控制流程的基本环节 4.对比 对比是将目标的实际值与计划值进行比较,以确定是否发生偏离。 5.纠正 对于目标实际值偏离计划值的情况要采取相应措施加以纠偏。 13673-03a  控制流程的基本环节 图3-3 控制流程基本环节 13673-03a  主动控制与被动控制相结合 在建设工程实施过程中,如果仅仅采取被动控制措施,出现偏差是不可避免的,而且偏差可能有累积效应,即虽然采取了纠偏

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档