建设工程监理第2版 杨晓林 第6章 建设工程进度控制新.pptVIP

13673-06a 2.工程延期的审批程序　 表6-5　工程最终(临时)延期审批表 13673-06a 3.工程延期的审批原则 (1)监理工程师必须按照建设单位与施工承包单位签订的施工合同条件为依据。(2)必须影响工程总工期才能视为工程延期事件。(3)施工承包单位必须能够提供足够的事实证据证明该事件确实是工程延期事件，且能够说明影响工程进度的天数如何。 13673-06a 4.工程延期的控制　 (1)监理工程师在下达工程开工令之前，一定要充分考虑建设单位的前期准备工作是否已经准备充分，如征地拆迁问题是否已经完成、设计图样是否已经完成、工程款支付方面是否已有妥善安排等开工前需要由建设单位准备的工作，以避免下达开工令正式开工以后才发现上述问题缺乏准备而造成工程延期事件的发生。(2)提醒建设单位履行其施工承包合同中所规定的建设单位职责。(3)严格履行监理的职责，不因为监理工程师自身的原因造成工程延误。 13673-06a 4.工程延期的控制　 (4)当延期事件发生后，监理工程师必须根据合同及时妥善地处理工程延期事件，既要尽量减少工程延期时间和损失，又要在详细调查研究的基础上合理批准工程延期时间。 13673-06a 6.4.6　施工阶段进度控制的措施  　组织措施　技术措施　经济措施　合同措施 13673-06a 　组织措施 首先在项目监理组织内部要明确每个监理人员在进度