永技术中心.doc

认定企业技术中心 申 报 材 料 芜湖永年针织集团有限公司 二ОО六年四月二十八日 目 录 第一部分 5 一 企业概况 5 1.1 企业基本情况 5 1.2 近三年来的主要经济技术指标： 6 1.3 公司发展战略及目标 6 二 企业技术创新战略的制定和实施 8 2.1 企业技术创新战略制定依据 8 2.2 企业技术创新发展战略的实施 11 三 企业技术中心建设与运行 12 3.1 技术中心组织机构 12 3.2 技术中心制度建设 14 3.3 技术中心的运行与成效 14 四 企业技术创新人才队伍的建设 15 五 企业核心能力建设、关键技术自主知识产权情况 17 5.1 技术中心核心人员简介 17 5.2 关键技术产权情况 17 六 研究开发、检测试验条件建设 17 七 建设产学研合作、创新国际化以及对行业和地区的贡献 18 八 企业及技术中心信息化建设 19 九 存在主要问题及下一步发展计划 20 第二部分 20 安徽省企业技术中心评价表及附表 20 第三部分 32 附件 32 1、技术中心发展战略规划及近期计划 32 2、技术中心组织运行、人才使用、经费筹措等方面制度 32 3、学科（专业）带头人培养选拔规定 32 4、企业技术中心奖金奖励办法 32 5、技术中心负责人名单 32 6、芜湖永年针织集团有限公司2002年第12号文件“关于筹建企业技术中心的决定” 32 7、芜湖永年针织集团有限公司2002年第23号文件“关于企业技术中心经费的规定” 32 8、企业技术中心设备一览表 32 9、企业技术中心费用明细表2004年、2005年 32 10、2005年主营业务收入明细表 32 11、2003、2004、2005年企业损益表、资产负债表 32 12、企业相关证书（复印件） 32 13、企业相关荣誉（复印件） 32 第一部分 一 企业概况 1.1 企业基本情况 芜湖永年针织集团有限公司是一家股份制企业,于1998年在原芜湖永年针织有限公司、芜湖汇金针纺织品有限公司、芜湖棠桥针织有限公司、芜湖彩虹印花厂的基础上按照《公司法》组建而成，是安徽省针织服装行业的龙头企业。 企业位于芜湖市镜湖区，占地54亩3.2亿人民币，其中一期为2亿人民币，二期为1.2 亿人民币, 在芜湖工业园区购买工业用地200亩6万平方，其中一期约4万平方。建设永年工业园，并以此为基础，利用网络技术，构建永年虚拟工业产业区， 经过几年来的努力，国际市场已经对我们敞开了大门，国外订单应接不暇。 芜湖针织业是安徽针织的发源地，芜湖及周边地区的大小针织企业有40多家，从业人员有20000多人。已经形成了集针织纺纱、织造、染色、整理、绣花、印花、服装制作和销售为一体的区域性产业群体。公司依托生产技术和国内一流的技术开发能力，以安徽为中心辐射全国，势必发展成为全国最大的针织产业基地，必将促进我国的针织产业的长足发展。公司总的战略思想是以加入世贸组织为契机，全方位融入全球经济，不断战胜自己，在竞争中发展，在发展中壮大。总的目标是把企业发展成为国内一流、国际上著名的针织集团，同时把企业文化建设达到与经济指标相对应的具有鲜明个性的大型跨国集团文化。 总之在未来的5年内，努力培育国内、国际品牌针织服装产品，培养一批国际、国内针织服装营销人才，构建永年营销体系和团队，建立健全永年集团企业信息化以及电子商务系统，逐步实现：一是在2006年实现销售收入超过？？？？万元；二是在2010年实现销售收入达？亿元；三是2015年销售收入要实现？亿元，力争？？亿元。资产规模达到 亿人民币。 二 企业技术创新战略的制定和实施 2.1 企业技术创新战略制定依据 企业技术创新战略的制定一是依据国内外针织产业技术发展趋势，二是依据企业发展目标。 21世纪以来，面对更加国际化的市场配置，针织行业发展的将步入新阶段，呈现明显的趋势化。 时尚化。在色彩、款式、面料（外观、手感、花型）等更注重向国际流行趋势靠拢，符合人们对美的心理需求，继承中国传统文化，形成适合我国消费需求的流行趋势，并从民族化拓展国际化市场。一些引导消费的时尚品牌得到越来越广泛的消费群体认可。 功能化。面对消费市场回归理性的大基调上，针织产品走向专业细分化，保暖、美体、抗菌、保健、透气透湿等类别不断涌现，推动整个针织品市场繁荣。针织品的功能性一方面可以是纤维本身具有的特性，另一方面可以通过先进的后整理技术获得。诸如抗菌、阻燃、防油污、免烫去皱等功能性整理技术是针织企业提高产品附加值的重要方法。 　　品牌化。推进营销现代化和诚信建设，一批国内品牌的知名度迅速提升，产品集中度、市场占有率迅速提高；一批以外销为主的针织企业规模迅速扩大，产品附加值逐步提高，品牌加工的国际市场知名度也在逐步提