民营企业论文.doc

PAGE PAGE 1 毕 业 论 文 论文题目：民营企业员工激励机制初探 函 授 站：新矿党校 专业年级：2011级经济管理 撰 写 人： 山 东 科 技 大 学 继 续 教 学 院 2013年 3月 20日 指导教师对毕业论文的评语 论 文 成 绩： 指导教师（签章）： 年 月 日 摘 要 民营企业是我国国民经济的重要组成部分，对我国经济的发展起着巨大的推动作用。但当前我国民营企业大多采用家族式管理方式，在人才利用和激励机制方面存在着许多问题，这严重制约了民营企业的进一步发展壮大。本文以激励理论为指导，在分析民营企业经营现状的基础上，进一步揭示了民营企业在员工激励中存在的问题及其原因，并有针对性的提出了改进对策，以期为我国民营企业做好员工激励工作，充分调动员工工作积极性促进其进一步发展提供有益借鉴。大多数的民营企业普遍注重物质激励，而忽视了精神激励对员工的激励作用，在一定程度上压抑了员工的积极性，容易产生激励与需要的错位。在这种激励机制下，企业员工、核心技术人员和其他骨干人员的收入，所体现的是他们当期对公司所作的贡献。评定标准也主要是当期公司经营业绩和个人业绩。与公司未来没有关系，缺乏长期激励。这样容易引起民营企业雇员对立思想较强、协作契合意识较差、员工参与少、凝聚力不强等问题。 关键词：民营企业；激励机制；参与激励 目录 1民营企业及其特点……………………………………………….. 1.1企业小，机制灵活，市场应变能力强……………………… 1.2先天不足，难以发展…………………………………………... 1.3融资困难，受政策歧视明显………………………………….. 1.4用人观念落后，人才利用状况差…………………………… 1.5管理混乱，效益低下……………………………………… 2民营企业员工激励中存在的问题及原因分析……………… 2.1激励形式单一，漠视对员工的深层次长期激励………….. 2.2缺乏科学的绩效考核体系，难以做到有效激励…………… 2.3缺乏让员工参与管理的意识，影响其工作积极性的发挥……. 2.4培训投入不足，员工对企业的忠诚度较低………………….. 3提升民营企业员工激励水平的对策分析………………………….. 3.1改变单一的激励机制，重视对员工的长期激励……………….. 3.2制定完善的绩效考核标准，建立与绩效挂钩的报酬体系……… 3.3实施参与激励，调动员工工作积极性…………………………. 3.4加大培训投入，并对员工进行职业生涯管理…………………. 参考文献……………………………………………………………. 致谢辞…………………………………………………………….. PAGE 17 1民营企业及其特点 有关民营企业的界定，我国学术界存在许多争议，但概括起来主要有两种：广义民营企业和狭义民营企业。从广义角度看，民营是与国有独资企业相对，而与任何非国有独资企业是相容的，包括国有持股和控股企业。因此，归纳民营企业的概念就是指非国有独资企业。从狭义的角度看，民营企业仅指私营企业和以私营企业为主体的联营企业。“私营企业”这个概念由于历史原因带有歧视性色彩，因此，无论是私营企业的投资者、经营者、雇员或者有意推动私营企业发展的社会工作者，都倾向于使用中性的“民营企业”这个名称，这就使“民营企业”在许多情况下成为私营企业的别称。本文以狭义的民营企业即“私营企业”为主要研究对象，其在经营管理过程中具有以下特点： 1.1企业小，机制灵活，市场应变能力强 民营企业发展到现在，虽然有了些年头，但总体上，民营企业还是以小企业为主。民营企业规模小，转型快，能够及时跟得上市场的变化，与大中型企业相比有较强的环境适应性。 1.2先天不足，难以发展 民营企业在管理上存在着先天不足，导致其难以不断发展壮大。在组建之初，凭借领导人对市场的敏锐观察，以最原始的创业方式及一家人的努力奋斗，往往能取得较好的经营业绩并能在市场上分得一杯羹。但家长制的管理方式，很难在其发展中形成管理蜕变，因此，在企业逐步扩大的同时，简化了的国营化管理体系又重新使用起来，导致企业在正规化管理的过程中，家族内部矛盾开始激化，经营管理过程冲突不断，这样企业在内外交困的情况下就很容易走进一条死胡同，最终被夭折，这也正是我国民营企业普遍只有3到5年寿命的根本原因所在。 1.3融资困难，受政策歧视明显 改革开放二十多年特别是近年来，有关民营企业融资的政策虽然有所松动，但受歧视的状况仍然没有根本上的变化，融资难已成为民营企业公认的发展瓶颈。因此