建设项目评估 闫军印 第十章新.pptVIP

第十章　项目总评估 项目总评估概论 项目总评估的内容 项目总评估的步骤和方法 * * 第十章　项目总评估 一、项目总评估概论 　　1.项目总评估的概念 　　项目总评估是在建设项目的分项评估基础上，对项目进行全面权衡，从总体上把握项目的可行性和合理性，并提出方案选择和项目决策的结论性意见，撰写项目评估报告，为项目投资或贷款决策提供书面依据的综合性评估。 　　项目各分项评估的结论一般有两种情况： 　　一是各分项评估的结论一致，即其结论都认为项目是可行的或不可行的； 　　二是各分项评估的结论相反或具有一定的差异，即有的分项评估的结论认为项目是可行的，而有的分 第十章　项目总评估 项评估的结论则认为项目是不可行的，这种“可行”和“不可行”在程度上也往往有一定的差异。 　　 2.项目总评估的作用 　　(1)对分项评估的补充和完善 　　项目评估尤其是大型项目的评估通常是按一定程序由几个或多个评估人员共同完成的。由于内容复杂，时间跨度大，评估中容易出现遗漏，甚至出现数据的前后矛盾。 　　在总评估时，将各分项评估结果前后联系起来，可以及时发现和修正分项评估中的错误和遗漏，然后根据决策的需要进行纠正和补充分析研究，从而使整个评估更加完善。 　　(2)对分项评估的综合协调 　　通过对项目各个分项内容的评估，可以从不同的角度了解项目的可行性程度。但同时也应当看到，各个分项内容具有一定的独立