第二章房地产企业(改).ppt

房地产企业经营目标的调整 前期制定的目标在实施过程中发现偏差或错误。 企业外部环境发生变化并对目标的实现产生影响。 企业内部条件发生变化并对目标的实现产生影响。 房地产企业经营决策 房地产企业经营决策的概念： 是指企业管理层为了实现企业经营目标对未来一定时期内有关企业经营活动的方向、内容及方式进行选择或调整的过程。 房地产企业经营决策的特点： 目标性 灵活性 选择性 可行性 房地产企业经营决策的影响因素 环境 决策者对风险的态度 思维定式 时间 房地产企业经营计划 概念：房地产企业经营计划是以提高企业经济效益为中心，以企业的经营活动为对象的计划安排，是企业在计划阶段内进行生产经营活动的奋斗目标及行动纲领。 特点： 综合性 战略性 灵活性 权威性 房地产企业经营计划的内容 长期计划： 企业生产发展规划 企业发展规模规划 企业人员培训规划 企业专项规划 短期计划： 生产经营计划 专业计划 房地产企业经营计划的执行与调整 计划执行可采用目标管理 制定目标——执行目标——评价成果和实行奖励——判定新的目标，开始新的目标管理循环 房地产企业经营计划的调整 滚动计划法 启用备用计划 /link?url=ZgKl0EM3CcFMOwb0EQMvzkPC_xhozWpy5dANPXccJtGxK3KJFValxrRhMOpS3xZ6VznCPz9hT_Y1MVh1lR-Bd_ /link?ur