高层住宅楼施工组织方案策划书.docVIP

一、简述 高层住宅楼工程是由广州富力集团投资新建的大型住宅小区项目。目前工程项目正在紧张地筹划之中，初步确定住宅区是由多个单体组合而成建筑群体，各单体结构一般地下二层，地上二十二层左右，属全剪力墙结构体系，图纸尚在设计之中。本施工组织策划方案暂依据口头了解情况及我司现有施工技术实力编制，以供参考，不足之处待后调整。 二、施工组织体系 1、项目施工组织系统的建立 该项目将在公司的控制和协调下进行工程施工管理，并形成以项目经理负责制为中心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的管理机制。我公司将派出一支具有强大管理能力和丰富施工经验的项目管理班子。项目经理将由公司副经理担任，派遣一批具有现代管理知识和施工过大型以及超高层住宅工程的施工技术管理人员。项目经理部将成为一支充满活力，具有多专业、全面管理能力的队伍。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障，社会协力合作”具有总承包特色的项目管理模式，高效地组织和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19002-ISO9002（2000版）模式标准建立的质量保证体系来运作，充分运用计算机等先进智能化管理手段，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。 项目经理部按照公