逆市营销小结派单人员管理细则.pptVIP

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  • 2015-12-19 发布于湖北
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逆市营销小结派单人员管理细则.ppt

逆势环境下的营销思考 冲 出 惨 淡 楼 市 营销是围绕远期和即期销售而展开的各项工作的总和。 围绕远期销售展开的工作就是所谓的“品牌”方法;当一种商品处在供不应求,销售基本没有压力时,营销更多地是围绕品牌和形象来展开,因为品牌和形象对未来销售有很大的帮助; 围绕当前销售而展开的工作,就是“促销”手段;当商品的销售压力比较大时,营销更多地是围绕促销而展开,因为没有当前良好的销售,会对当前的形象造成很大影响,未来品牌也就成为问题。 从“品牌”营销惯性中走出来,走向“实效”,将改善当前销售作为制定营销策略的基本出发点。将以往的营销策略重心转移,首先解决现实问题。 市场急转日下的环境下,习惯和观念的转变是关键! 1 经验总结 参加销售团队每日的晚会,对销售人员提出的问题进行即时总结。 在销售出现起伏时,即时与销售人员沟通,制定应对策略 随机与销售人员一起去接待客户,或是旁听销售人员与客户谈判。 及时深入,客户分析,了解目标客户的变化,及时对策略进行调整。 市场波动较大,变化较多,因此,时刻关注周边楼盘的动向必不可少。 了解到周边楼盘出现新的营销手段之后,及时出台相应措施。 不迷信既定方案,针对销售出现的问题及市场变化及时调整策略。 目前的市场条件下,将即期销售作为整体营销策略制定的基本出发点! 走出去、拉进来 2 售楼中心 市场 客户 走出售楼部 主动

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