非HR管理者管理技能提升实战培训.ppt

课程目录 部门经理如何与HR有效配合？ 遵照执行公司人事规章 目标管控的特征 参与管理的一种形式； 目标的执行者同时也是目标的制定者， 形成“____________ 强调“自我控制”； ________________； 注重结果第一； 目标分解方法 第一步：主管向下属说明团 体和自身的工作目标 目标分解方法 第二步：_______________________ 工作目标必须有助于实现团体目标 工作目标必须选自职责范畴 工作目标分解实施/行动计划 目标分解方法 目标分解方法 第四步 _____________________ 明确对象、完成时间、指标类型、标准、主要责任、相关资源提供、奖惩条件等 目标分解方法 第五步：____________________ 考核主体、标准、依据、原则、方式、方法、奖惩、反馈沟通等 授权的真义 __________ 目标的明确 __________ 责任的承担 授权时应注意的问题 1． __________________； 2． 授权内容要合理； 3． __________________； 4． 分步骤地授权； 5． __________________； 6. 不能重复性授权； 目标管控常存通病