120105 2012年全县招商引资工作意见.docVIP

沂发〔201〕号 2012—2015年度（20年月日）为促进全县经社会又好又快发展，现就做好20年度全县招商引资工作提出如下意见增长%；确保落地过10亿元项目2个，过5亿元项目3个；确保新项目亩均税收达到20万元。2013—2015年，每年全县利用县外资金按可比口径增长20%，到2015年达到55亿元；每年至少落地过10亿元项目2个；新投产招商引资项目每年实现税收2亿元以上。到2015年末，力争新引进过5亿元世界500强工业制造业项目12个 三、主要措施 （一）凝心聚力，全力营造抓招商促发展的新氛围。面对新的形势，新的任务，新的要求，全县各级各部门要坚持招商引资“一把手”工程不动摇，坚决打破自我满足、自我封闭、自我陶醉的心态，克服歇一歇松口气、畏难发愁的思想，树立招大引强的雄心壮志，创新招商理念，破解招商难题，力度再加大，措施再强化，氛围再营造，把思想统一到县委、县政府的工作部署上来，把力量凝聚到加快招大引强、促进县域经济发展的大局上来，以更新的思维、更新的视角、更新的举措，全力营造“招大引强促发展、争先进位求跨越”的招商氛围，推动全县招商引资工作由全面开花向重点突破转变，由传统招商向现代招商转变，由注重项目质量向质量和效益并重转变，努力实现又好又快发展。 （二）多措并举，确保招大引强取得新成效。在招商方向上，要瞄准能够，盯紧世界500强、中国制造业500强、大型国企、上市公司省内的淄博、东营、济南、青岛等在招商方式上，。一深入开展亲情招商。广泛搜集沂水籍、临沂籍在外工作的知名人士以及在企业的工作人员，通过他们接触企业有关负责人，为我们成功对接重点企业提供便利。同时，要加强与商会、协会的联系，力争通过他们引荐一批重点企业高层负责人，努力招大引强成效。二大力开展资源招商。要打破区域限制，深入挖掘矿产资源优势，深入开展矿产资源招商，。突出以企招商。要引导优势明显、有产业发展基础的骨干企业，通过规模扩张、内引外联、外资并购、整体上市等形式，积极与重点企业进行对接、合作、，确保以企招商取得实效。狠抓环境招商。要到2015年末，把庐山项目区成为以化工产业为主的千亿元化工园区，使我县成为名副其实的化工城。到2015年末，引进2—3家装1—2个投资规模铁矿石——铁精粉——直接还原铁——精密锻铸件钛铁矿——钛精粉——钛白粉白云岩——金属镁——镁合金零部件产业路线，砂——精制石英砂——特种玻璃、硅材料产业链，重点招引到2015世界500强、食品龙头，积极引进战略合作伙伴，进一步巩固主动结合起来，的理念是一是强化工作推进机制。要严格执行绩效跟踪考核、重点项目领导包扶等工作推进机制，对落后节点、推进不快及不良项目，加大曝光推进的力度；突出联席会议集中发现问题、集体研究措施、现场作出承诺、限期解决问题功能，及时解决项目推进过程中遇到的困难和问题，形成正向推动的强大合力，切实加快项目建设。二是加强专业招商队伍建设。要加强对专业招商人员经济形势、招商技能、产业发展方向等知识，特别是石油化工、机械制造、金属及非金属矿产资源深加工等产业专业知识的培训，切实提高专业招商人员招引重点产业大项目、好项目的能力和水平，确保专业招商取得实效。三是严格执行项目考察评审制度。要不断加强评审队伍建设，既要重视评审队伍专业知识的提升，又要注重评审人员的素质教育，坚决杜绝评审人员与项目投资方、引资方相互串通，弄虚作假现象的发生，确保项目考察评审的严肃性。四是加快新项目落地和在建项目推进。项目引进单位、落地单位、相关职能部门要从全县招商引资工作大局出发，加强沟通，密切配合，围绕项目落地建设创造性的开展工作，确保在谈项目早落地，落地项目早开工，开工项目早见效。五是进一步完善考核奖惩机制。考核范围上，重点考核乡镇、经济开发区、招商局，以及纳入招商引资考核的其他县直单位。考核奖惩上，除对招商引资进行单项考核外，实行综合考核制度，将乡镇招商引资考核结果纳入县经济工作综合考核，并在经济工作综合考核中占有绝对分值和比重；县直单位招商引资考核结果纳入服务经济发展考核。同时，调整招商引资单项考核奖励标准，重点考核固定资产投资1亿元以上、境外固定资产投资1000万美元以上的工业、商贸（纯商服）流通类项目；把工业项目中介人奖励标准提高到固定资产投资1亿元及以上或境外固定资产投资1000万美元及以上的工业项目；对引进固定资产投资5亿元以上或境外固定资产投资2000万美元以上、财源建设和经济发展且顺利实施的工业项目，对项目引进单位主要负责人、引资人除给予经济奖励外，给予记功等荣誉奖励，形成激励先进和鞭策后进、增强压力和动力的考核竞争机制，努力促进全县招商引资实现跨越发展。（共印220份） 8 — — 5 —