【优质】工程代建项目实施规划范本.docVIP

第一章?? 项目管理工作的具体内容 一????? 项目管理工作范围 (一)? 会同使用单位，依据项目建议书批复内容组织编制项目可行性研究报告。 (二)? 在使用单位的协助下，办理项目可行性研究报告审批、消防、园林、人防、交通、环保、地震等有关手续报批工作。 (三)? 选定合适的招标代理机构，通过招标选择设计、监理、施工、设备、材料供应单位。并将招投标情况报告和中标合同报委托人备案。 (四)? 负责工程的质量、进度、控制，按期向委托人和使用人汇报施工进度、质量、资金的使用情况并随时接受监督审查。 (五)? 负责本项目所涉及的合同变更以及预算、决算的审核，负责工程合同的洽谈与签订工作。 (六)? 按项目进度向委托人提出投资计划申请，报送项目进度用款报告。 (七)? 负责本工程项目的信息管理以及安全文明施工管理。 (八)? 负责办理开工前的相关手续及协调工程建设各阶段的内外关系。 (九)? 组织工程中间验收，会同委托人、使用单位共同组织竣工验收，办理工程竣工前的有关手续。 (十)? 编制工程决算报告，报委托人审批，负责将项目竣工有关技术资料整理汇编移交，并按批准的资产价值向使用单位办理资产交付手续。 二????? 项目管理工作的具体内容 (一)? 项目管理重点工作内容 1??????? 可行性研究报告 本项目由******政府和**********联合投资兴建。**********是全国