办公楼工程安全项目施工方案方案.docVIP

项目部制定本工程的安全目标为：（1）轻伤率3‰；（2）重伤率2‰。月安全事故频率控制在1.5‰以内，确保项目部安全达标。 三、安全生产责任制 本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组是主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员是配合安全管理的工作者。各自职责如下： （一）项目经理岗位责任制 1、技术质量责任制 、在公司的领导下，全面负责本工程的施工、安全生产任务，对下达的各项经济技术指标全面负责。 、认真执行分公司有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳力、材料等平衡调度，逐月完成和超额完成各项生产安全指标。 、负责贯彻执行技术、质量、安全操作规程、检查工程定位、定标抄平及各种技术交底和施工记录，抓好各工程岗位责任贯彻实施，做到文明施工。 、推行经济包干和搞好经济核算、坚持质量检查、验收、评比制度，作到项项有记录、有资料，抓好管理，搞好生产。 、负责开展创优工程组织、检查监督和初评工作，认真落实经济责任制，合理做好各项分配工作。 、及时提供工程月度生产、材料、机具和劳动等技术供应技术。 2、安全生产责任制 、认真贯彻执行国家及上级颁布的有关劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度、把安全生产工作列入议事日程，不违章指挥。 、制定实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告工地安全生产情况。 、对工地职工进行安全技术和遵章守纪教育。 、带领本工地有关人员进行每周