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- 2015-12-19 发布于河南
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五、施工组织设计
1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
1.1 工程概况
鸡泽县2013年基层建设年帮扶村主街道硬化工程,28个村,每个村硬化1条主街道,路面宽3.5米。
1.2 主要技术标准
路面结构为:15厘米水泥混凝土面层+15厘米石灰稳定土基层。
1.3 合同工期
根据招标文件要求,预计工期为45日历天。
1.4 拟投入本标段的主要人员和设备
1.4.1 拟投入本标段的人员(见《拟在本合同工程任职的人员表》)
1.4.2 设备、人员动员周期
设备在施工过程中,根据计划安排并征得监理工程师同意分批进入施工现场。首批进场设备在接到业主通知后5天内运至施工现场,开始施工便道和其他临时设施的施工,其余机械设备根据工程进度安排陆续进场。对拟投入本合同的主要人员和施工队伍,已预先进行了动员通知,接到业主通知后先遣人员可于2天内到达施工现场,进行现场详细踏勘,联系当地政府,确定临时道路的走向和各种临时设施、场地的位置;首批进场人员于2天内到达施工场地,开始各类前期工程的施工,其余人员按计划安排陆续进驻现场。
1.4.3 设备、人员、材料运到施工现场的方法
我部机械设备、人员位于项目所在地,可以方便快捷的进驻工地。地材等就近从当地购买,汽车直接运至施工现场。
2、施工组织机构的主要职责范围(见组织机构框图)。
3、施工便道等临时工程方案及拟建临时工程数量及结构。
3.1施工整体及技术准备
施工准备为确保按期、优质、安全完成施工任务,我单位在接到中标通知书后,将立即开始着手施工准备工作,迅速组织人员、设备、材料进场,在监理工程师下达开工令前完成如下各项准备工作。
3.1.1行政准备
我单位对所拟派往工程项目部的管理人员,在接到业主的中标通知书五天内,项目部人员能全部进场,并完成项目部的组建和临时驻地的租用等工作。进场后,我项目部将积极同业主及当地县、乡、村行政、治安、电力、国土、文物、环保、气象等相关部门取得联系,主动征求各部门及当地居民的意见和建议,在业主的帮助下,取得社会各方面的更多支持,使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围下顺利展开。
3.1.2 技术准备
A、测量准备
开工前的定线复测是各项工程开工的前提,它对工程质量有着直接的影响。接到中标通知后,我们将高精度全站仪立即进场,在业主技术部门、设计单位等的支持下,在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后,对设计单位提交桩位进行复测,处理好同相邻标段的衔接。并视各分项工程的实际情况,增设中线控制桩和高程控制桩,对有可能遭受施工损坏的桩点设定护桩,绘制复测成果图和护桩图,然后布设等级测量控制网,在开工前书面报监理工程师审核。
项目经理部组建一支测量班,由具有公路测量工作丰富经验的一名专职测量工程师任班长,配备符合精度要求的全站仪、自动安平水准仪等测量仪器,负责本合同段的测量工作,在施工过程中,对测量成果定期复测,确保成果精度。征得监理工程师的认可后,对前期开工的分项工程进行细部放样测量,为分项工程的开工打下良好基础。
B、试验准备
工程试验是对工程进行科学管理、确保工程质量的有效手段。为保证试验工作的全面、顺利进行,针对本工程的实际,我们将建立一个项目部中心试验室,配备满足本工程试验及检验所需要的计量测试设备,选派两名具有多年公路工程现场试验经验的试验工程师,全面负责本合同工程的试验工作。
试验技术人员进场后,立即着手建立工地试验室,配备、安装、调试试验设备,并按规定进行周检和校验,确保在工程正式开工前试验室能够正常运转,并取得当地技术监督部门的临时资质认证。
根据施工进度计划,在监理工程师的支持下,提前做好各种标号砼及砂浆配合比的选定试验,配合物资部门对分批进场的各种原材料进行进货检验和试验,按照规范和验标要求完成路基各项检测和试验准备。
C、技术资料准备
开工前,在项目部总工的主持下,组织项目部全体技术人员认真、仔细地对施工现场实地考察,订立可行性、详细的施工方案,做到交底明确。
编制详细的《实施性施工组织设计》、《工程项目质量计划》和各关键工序的作业指导书;全面分析,统筹安排,科学分解工序,合理确定作业循环时间,绘制施工网络图;制定严格的技术交底、技术管理和质检制度,以及质量目标责任制。
配备齐全各种施工技术规范和验收标准,配齐各种工程报告单和各种质量评定表、检查证等施工所需表格,准备好工程日志等各种纪录薄。建立技术档案,设专职资料员负责收集、整理、编制和管理各类技术资料。
D、人员培训
根据工程实际情况,对本项目技术含量高、施工难度大的工程项目进行技术培训,使施工人员熟悉施工工艺流程和基本技术要求,提高施工水平,确保施工质量。
3.1.3物资准备
物资部门在项目经理部统一安排下,根据工程的轻重缓急,在广泛联系,反复比较
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