项目施工设计(方案)实施办法.docVIP

  • 6
  • 0
  • 约3.47万字
  • 约 84页
  • 2015-12-20 发布于河南
  • 举报
施工组织设计(方案)实施办法 第一章 总则 第一条 目的:为加强对施工组织设计(方案)的管理,明确施工组织设计(方案)编制内容,规范审批程序,确保施工组织设计(方案)实施,依据《中国二十二冶集团公司施工技术工作管理办法》、《中国二十二冶集团公司项目施工技术工作管理办法》及《二十二冶集团天津建设有限公司施工技术工作管理办法》制定本办法。 第二条 范围:本办法适用于二十二冶集团天津建设有限公司珠海项目部承建、参建房屋建筑、工业建筑和市政基础设施工程(以下简称“建筑工程”)的新建、改建、扩建、装修和拆除等工程施工组织设计(方案)的管理。 第二章 相关术语 第三条 承建工程 是指本公司或集团公司作为合同签订主体,本公司组织施工的工程。 第四条 参建工程 是指公司作为参建项目部参加集团公司承包的工程。 第三章 相关职责 第五条 项目经理部 1、项目经理 项目经理是项目安全管理的第一责任者;负责组织参建、承建工程施工组织设计(方案)的编制、实施。 2、总工程师(副总工程师) 参加编制参建、承建工程施工组织设计(方案);负责参建、承建工程施工组织设计(方案)实施过程的控制、监督、检查。 3、技术负责人 参加编制参建、承建工程施工组织设计(方案);负责参建、承建工程施工组织设计(方案)实施过程的技术交底。 4、安全负责人 参加编制参建、承建工程施工组织设计(方案);负责参建、承建工程施工组织

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档