《数字电视技术白皮书》.docVIP

数字电视机顶盒技术白皮书 前言 我们致力于为全球有线电视用户提供完善的数字化电视增值服务，故此我们一直在寻找数字电视的技术特征和有线电视用户的需求之间的结合点，并以此作为我们服务的主要内容。 我们认为，在有线电视已高度普及的今天，随着数字化信息服务的进一步普及，当前广播电视技术正面临着一次革命。广播电视从节目编播、制作、存储到传输、接收都在向数字化方向发展。数字广播电视的高质量节目、高频谱利用率、新一代高清晰度电视和数字音频广播的发展，以及多媒体交互数据广播业务的出现将成为广播电视的发展趋势。而即能保证价格低廉，又能提供高清晰的数字化电视服务以及交互的互联网通讯服务，才是用户所希望得到的！因此我们为用户提供了全套的解决方案，使传统的有线电视用户在经过简单的改造后即能够方便地享受到高质量的数字化电视服务以及高速的互联网信息服务。同时我们还对我们的产品进行了优化，从而使不具备数字化电视改造的用户可以使用现有的有线电视线路进行高速互联网连接，能轻松地使用我们的产品来享受这种全新服务所带来的乐趣。 我们努力所做的一切，就是为了让我们的用户在享受高清晰的数字电视的同时还可以更方便的通过互联网与好友或商业伙伴通讯，充分利用现代科技，更好的享受生活！ 第一部分 摘要 市场概况 截止2002年9月末，我国有线电视用户达到9500万以上，并且还在以每年近500万户的速度增长，成为全世界第一有线电视大国。目前，我国有线电视网络的覆盖率达52％，入户率达27％，超过了电话的11％普及率，成为国家主要的信息基础网络之一。我国有线电视网络总长度已达300多万公里，其中国家光缆骨干线网3．2公里，省级光缆干线电视网11万公里，市级以下光缆传输网30多万公里，2000多个县级网、1000多个企业网、3000多个社区采用了光缆传输。网络的传输媒介从原来以电缆为主，逐步发展为空间采用卫星传输，地面采用光缆为主干线的SDH、HFC系统为主，MMDS、AML等微波传输手段为辅。很多地区350M、450M的网络正在升级为750M以上的网络，高性能HFC网络的比重正在逐步提高。 数字电视接收机——2015年，全国停止模拟信号的播出，现有的3亿多台模拟电视机必将淘汰，全部更换。一台数字电视机按平均2000元价格计算，市场规模为6000亿元人民币。 数字电视机顶盒——机顶盒是与数字电视机相配套的必具设备。起到对数字信号的编解码和业务操作接口的作用。一台机顶盒按平均1000元价格计算，市场规模为3000亿元人民币。 网络双向改造——实现数字电视的各项服务功能，需对接入用户的单向线缆进行双向改造。如果对3亿电视用户全部改造成双向接入线缆，按每户平均费用1000元计算，此项市场规模达3000亿元人民币。 数字化设备——这主要是指演播室设备、摄录设备、制作设备、播出设备、存储设备、发射设备、传输设备、管理设备等。一般来说，这些设备的投入是线缆投入的两倍，甚至更多。按两倍计算，即达6000亿的市场规模。 节目源、信源——按照国际通行的计算比例，媒体的内容等“软件”投入是设备技术等“硬件”投入的4倍以上，唯有如此才能使业务流转为协调的平衡点，否则就会“掉链”。这样就势必产生了数字电视中最大的一块“蛋糕”：2.4万亿元人民币的市场规模。 数字电视基本收费——基本收费包含两个方面：一方面是线路维护费、一方面是数字电视的基本服务费。两项加起来，按照基本收费标准30元/户/月计算，3亿用户一年的基本收费额可达1080亿元人民币。 数字电视额外付费——额外付费是指用户在享受基本服务后，根据自己需要额外享受的付费服务，例如视频点播、专业频道、因特网接入、网上炒股、网上游戏、远程医疗、远程教育等。这部分的消费，一般会与基本收费持平，至少也会达到基本收费的50%，按此比例计算，一年的额外付费规模可达500亿元人民币左右。 以上的市场规模，仅仅是数字电视产业直接形成的市场规模，而由数字电视拉动的相关产业及衍生产品的市场价值则更是难以估量。所以说，数字电视是一个蕴藏丰富的“大金矿”。 “大金矿”理应开掘！必须开掘！ 市场策略 业务策略：新技术应用、有线电视业务的创新；有线电视业务的整合； 价格策略：采用更灵活的竞争价格策略； 渠道策略：先期短渠道模式，以低价位取胜；中后期多种形式，实现业务高覆盖率； 市场推广策略：中央造势，区域实施；以点带面，扩大辐射； 服务策略：关怀、体贴、规范、统一、高效； 战略联盟：联合拓展促销； 强化品牌的优势背景，打造底蕴厚实而质优价廉的新数字电视业务的品牌形象。 六．利润来源简析 利润收入来源主要包括以下部分： 数字电视用户的收视费； 向业务提供商收取的业务移植费； 数字电视自办节目商业广告收入； 经营数字电视机顶盒产生的收益等； HFC网络双向改造用户接入费； 经