2006年VC安全、质量工作总结-杜金龙.docVIP

2006年度个人安全、质量工作总结 各位领导： 自2006年9月1日到印度工程第二项目部负责安全、质量工作以来，得到了领导的大力支持和各位专工及师傅们的帮助。在安全方面认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，未发生重大设备及轻伤以上人身责任事故，实现了项目部制定的安全零事故的目标，安全生产取得了一定的成绩。在质量方面依然贯彻“百年大计，质量第一”的原则，对施工过程进行控制，对发现的问题进行闭环。所有验收项目均合格。现我将2006年度个人在安全、质量管理方面的工作情况进行总结： 1、安全、质量管理 9月1日来到VC项目部以后，首先了解项目部的管理体系和机制，深入了解印度国情，根据现场实际情况结合项目部制定的各项规章制度，建立、健全安全台帐，将安全管理责任由项目经理、部门负责人、各专业组组长至每名员工进行逐级分解，一级对一级负责。每次的调度会都安排、布置、总结安全工作。结合VC现场的实际情况，补充了一系列的安全、健康、环境管理制度，编制了《河北电建二公司印度VC项目部突发人身伤亡事故应急预案》，《安全文明施工管理规定》等规定，做到安全管理组织到位，措施到位，责任到位。今年以来，还根据上级的要求，开展了“印度雨季防洪、防汛活动”、“安全文明施工专项整顿活动”等多项安全活动，并组织广大职工积极开展班组安全园地建设，每名职工书写了个人安全保证书并张贴上墙，使广大干部职工从思想上更进一步