【咨询报告】唐山市铸恒实业有限公司人力资源咨询项目诊断报告.doc

唐山市铸恒实业有限公司 人力资源咨询项目 诊断报告 目录 前言 3 第1部分 调查过程与诊断所依据的理论 4 1-1 调查的基本方法与过程 4 1-2 诊断所依据的理论 6 第2部分 对咨询项目背景与使命的认识 7 2-1 本次咨询项目的背景 7 2-2 本次咨询项目的使命 8 2-3 诊断中发现的企业优势 9 第3部分 企业人力资源管理问题 12 3-1 组织机构与部门职能 12 3-2 招聘管理 15 3-3 薪酬管理 17 3-4 绩效管理 20 3-5 信息沟通机制 22 3-6 职业通道与人才储备 23 3-7 培训管理 26 3-8 政策模糊 26 第4部分 企业业务流程管理问题 27 4.1 业务流程问题 28 4.2 解决方案 29 第5部分 企业文化问题 30 第6部份 项目整体工作计划 31 结束语 31 唐山市铸恒实业有限公司人力资源项目总体进度 32 前言 2004年2月23日至29日，管理顾问中心受xxx实业有限公司委托，对公司人力资源管理体系进行了调查诊断。调查采用了文案调查、访谈调查、问卷调查相结合的形式，以人本管理和人力资源管理的基本理论和方法为指导，对调查资料进行了较为系统的分析，并形成了初步的诊断报告。对企业的了解需要一个认识和在认识的过程，由于时间的原因在诊断报告中可能存在很多不准