《三星电子中国市场战略分析》.pptx

三星电子 ;目录; 三星集团由李秉喆创立于1938年，目前是韩国第一大企业，同时也是一个跨国的企业集团，三星集团包括众多的国际下属企业，其中三星电子创立于1969年，是三星集团的旗舰企业。;三星集团简介;三星电子简介;三星平板电视;三星智能掌上设备;二、宏观环境分析 （PESTN）;宏观环境分析 （PESTN）;宏观环境分析 （PESTN）;宏观环境分析 （PESTN）;宏观环境分析 （PESTN）;三、微观环境分析; 内部能力 外部因素 ;四、公司层战略;一流的人才战略;一流的品牌战略;蓝海战略—数字融合革命;产品战略分析;;五、三星电子竞争战略;三星电子竞争战略;三星电子竞争战略;三星电子竞争战略;六、三星电子五力模型分析;现有竞争者分析;现有竞争者分析;现有竞争者分析;三星应对现有竞争;三星应对现有竞争; 三星一家独大，对 Google 来说绝非利好消息。三星推出的一系列紧???或引领潮流的服务已对 Google 旗下产品构成威胁，比如 S Voice 就大有替代 Google 语音助手的野心；又比如刚刚发布的Galaxy S4，三星一直在强调自己的Touch Wiz 界面和Life Companion的概念，而把其应用的Android OS 4.2“忘”在了脑后，业界一致认为这是三星意欲摆脱Android对其限制的信号。 Google 显然希望看到 Android 平台上百花齐放，如此才能维持自身话语权，并更好地售卖服务。 与此同时，三星和Intel合作开发了Tizen平台，并表示要开发基于Tizen平台的硬件设备。Tizen适用于从智能手机到车载系统，再到智能电器和电视机在内的各种设备。 据悉，三星推Tizen的决策是对Google去年收购摩托罗拉移动的回应。Google收购摩托罗拉移动将使三星在Android设备市场上处于不利地位，而Android智能手机占到三星利润的76%。 综上所述，三星面临的竞争和外部环境是复杂多变的。三星采取了主动出击，积极应对的战略，这也是三星一直乘风破浪的法宝。;七、三星电子中国市场SWOT分析;八、三星未来;三星可持续发展;三星可持续发展;九、三星之父;