福州三环下穿铁路施工设计.docVIP

六、施工组织设计 1总体施工组织布置及规划1.4工程概况 综合办公室：设置办公室、派出所，负责生产经营和管理方面的调查研究、社会治安等任务。 工地试验室：负责整个施工过程中的试验项目工作及各种试验资料的整理。 农民工管理办公室：负责农民工工资的支付和发放工作，并与雇用人员签订劳动合同。 施工组织管理机构图 说明： 1、实行项目经理负责制，由项目经理负责整个实施过程中的全面管理工作。 2、项目技术负责人主管项目实施过程中的全面技术工作及对外的技术联络工作。 3、由安全质量环保部和工地实验室严格控制工程质量，为更进一步保障每一道工序的施工，在每个施工班组设专职质量监督员，用以监控施工质量。 4、项目部内配备现代化办公设备，具备远端网络传输条件，保证与业主、监理单位及总部联系的准确、快捷。 5、总部对现场项目部直接进行管理。总部各部门垂直管理现场项目部相应部门。部门管理做到上下一条线，条理清楚。 2标准化管理实施方案 2.1标准化管理 按照“镜头不换，纵深发展”思路，切实加强标准化基础建设，不断完善技术标准、管理标准和作业标准，推进依法建设、规范管理。以工程质量、安全为核心，树立“安全第一、质量至上”的理念，通过精心组织，形成建设项目各项工作的闭环管理，确保建成标准化项目部、标准化作业队、标准化工地。把本工程建成精品工程、安全工程。 2.2成立标准化管理组织机构 为加强此项工作的